Isso significa que os empreiteiros deliberadamente cobram mais ou se recusam a aceitar o trabalho? Não necessariamente. Geralmente, há uma razão legítima para a variação: ter funcionários mais experientes ou equipamentos e materiais de maior qualidade. No entanto, as organizações também não contabilizam ou entendem totalmente suas despesas, cobrando demais ou cobrando menos dos clientes. Por esta razão, o orçamento é vital. Sem ele, uma empresa com uma força de trabalho qualificada, excelente equipe de marketing e novos equipamentos não conseguirá gerenciar suas saúde financeira.
Comece com os custos
Os empresários iniciantes normalmente iniciam o processo de orçamento determinando sua receita potencial para o ano. Eles acreditam que considerar seus ganhos lhes dará uma visão do dinheiro que podem gastar com segurança. No entanto, eles também ignoram como podem atingir suas receitas projetadas. A realidade é que essas projeções estão além do seu controle. Como tal, precisa começar e terminar com sistemas organizados e detalhados projetando despesas anuais em diferentes categorias, como quanto gastar no seguro empresarial para os serviços de remoção de entulhos que você oferece e presta, por exemplo, e use esses valores para calcular a receita necessária para cobrir tudo.
Custos diretos
Os custos diretos referem-se às despesas relacionadas aos projetos que a empresa conclui, incluindo mão de obra, equipamentos, subcontratados e muito mais. Talvez o desafio mais significativo para as startups seja entender os custos de mão-de-obra precisos. Afinal, os empregadores gastam muito mais com seus funcionários do que sua renda básica. Além do salário por hora, você também terá que arcar com as seguintes despesas:
Segurança social
Impostos de desemprego
Indenização trabalhista
Cobertura de responsabilidade geral
Ausência de doença e férias pagas
Seguro de saúde
Horas extras
Custos fixos
Todas as empresas têm despesas incorridas, independentemente do nível ou consistência de suas atividades, e os contratados não são exceção. Isso é chamado de custos fixos, que são despesas que devem ser liquidadas em intervalos regulares e permanecer constantes. Alguns deles incluem, mas não estão necessariamente limitados a, salários de escritório, despesas com juros, serviços públicos e aluguel e serviços de marketing, para citar alguns.
Custos variáveis
Ao contrário dos custos fixos mencionados anteriormente, os custos variáveis são despesas que podem mudar em valor ou termos conforme as atividades da empresa mudam. Exemplos de despesas variáveis são custos de viagem, reparos e manutenção de veículos, material de escritório, pagamentos de bônus ou incentivos e comissões.
Conclusão
Orçamento correto como um contratante não é pouca coisa. Afinal, exige muito processamento de números. No entanto, ao considerar todos os custos diretos, fixos e variáveis da sua empresa e combiná-los com os fluxos de receita projetados, você poderá manter sua empresa financeiramente saudável e gerar margens de lucro mais amplas.
