ChatGPT se tornou um chavão desde seu lançamento em novembro de 2022. Microsoft, Google e agora Amazon estão entre os titãs da tecnologia que trabalham para trazer tecnologia para seus produtos e serviços ou construir seus chatbots. Mas falta um nome da lista. Esse nome é Apple. Sabemos que muitos fãs da Apple defenderão as ações de sua amada marca alegando que a empresa nunca lança algo imaturo. Mas isso parece estar errado. Existem muitas ferramentas baseadas em IA. Portanto, será difícil para a empresa com sede em Cupertino acompanhar se não lançar seu próprio chatbot.
A Apple está trabalhando no iBot?
A Apple não é novata e sabe como lidar com IA. Para refrescar a memória, o Siri, seu assistente de voz, foi lançado há 12 anos. A Siri interpreta uma solicitação e executa uma solução usando reconhecimento de fala e aprendizado de máquina. A Apple também comprou o criador de revistas personalizadas, Texture, e Shazam, um software de identificação de música. Também devemos observar que ambos estão no ecossistema da Apple agora. A IA também é usada em recursos de câmera mais modernos, como Estilos fotográficos e a capacidade de extrair um tópico de uma foto.
Em fevereiro, Tim Cook, CEO da Apple, disse que a IA seria um”foco principal”para a empresa e deu exemplos de como a tecnologia já estava sendo usada em produtos da Apple, incluindo detecção de falhas no Apple Watch e no iPhone. No entanto, o que a Apple agora oferece não tem nenhuma semelhança com o ChatGPT (estamos nos referindo ao seu tipo, o modelo de linguagem grande).
Quanto aos seus rivais, no início deste ano, Meta entrou na briga com um conceito de chatbot chamado LLaMA. Este mês, a Amazon lançou um serviço chamado Bedrock.
Bem, há todos os motivos para pensar que a Apple está desenvolvendo sua própria entrada nos bastidores. Mas há também outro grande projeto em que a empresa está trabalhando. Estamos falando dos produtos de realidade virtual e aumentada da Apple, que devem começar a ser vendidos em junho com um fone de ouvido há muito esperado que pode custar US$ 3.000.
A Apple não pode criar um chatbot se disparar toda a IA Especialistas relacionados
A esse respeito, devemos nos referir ao que a empresa de análise Glass.ai descobriu examinando os perfis do LinkedIn de pesquisadores de IA contratados em grandes empresas de tecnologia. Acontece que a Apple, nos últimos seis meses, parece ter evitado entrar na corrida do ChatGPT. Em vez disso, a empresa de Cupertino continuou a contratar especialistas em tecnologia de reconhecimento de visão, em vez de tecnologia de modelo de linguagem grande.
Como várias fontes disseram, a Apple ficou para trás de outras grandes empresas de tecnologia na contratação de especialistas em IA no passado oito anos. Não muito tempo atrás, uma série de saídas de alto nível pode ter prejudicado ainda mais os esforços de IA da Apple.
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Ian Goodfellow, um conhecido pesquisador de IA que atuou como diretor de aprendizado de máquina da empresa até o ano passado, saiu depois de ficar descontente com a política de retorno ao escritório.
Além disso, a Apple também perdeu Michael Abbott, seu chefe de computação em nuvem, um departamento importante para o desenvolvimento e fornecimento de serviços de IA; Ele foi o segundo assistente importante do líder de serviço Eddy Cue a sair este ano.
O que a Apple está fazendo?
Achamos que a Apple buscará a IA generativa. Isso se alinha com os pontos fortes da Apple na criação de tecnologia para artistas e pessoas que gostam de mídia como música e filmes.
Isso pode não ser tão divertido quanto criar receitas sob demanda. Mas está de acordo com o objetivo da Apple de usar seus dispositivos como portais de conhecimento e diversão, e não como fornecedores dessas coisas.
Em geral, sabemos que esta empresa tem uma estratégia e abordagem concretas: ela tem um histórico de entrada em novos setores mais tarde do que seus rivais. Mas quando o faz, apresenta suas próprias inovações que mudam o setor de cima para baixo. Os melhores exemplos se referem ao iPhone, que destronou o Blackberry, e aos AirPods, que inauguraram uma nova era de fones de ouvido sem fio.
Mas essas também eram atividades relacionadas a hardware, o ponto forte da Apple. A esse respeito, devemos lembrar vários casos em que a Apple lutou por muito tempo para lançar serviços online de alto perfil; os exemplos incluem Apple Maps, iTunes Ping e as primeiras dificuldades da empresa para lançar seu negócio de nuvem.
Por que a Apple está agindo dessa maneira?
Seu comportamento é o resultado de vários fatores. A primeira é a cultura centralizada e voltada para designers da Apple. O Google, por outro lado, desenvolve serviços da Web em larga escala mais rapidamente devido à sua cultura mais descentralizada e orientada por engenheiros. O mesmo aconteceu mesmo depois que o ChatGPT derrotou o mecanismo de busca do Google. Este último lançou Bard, um chatbot concorrente, muito rapidamente.
O foco da Apple em IA visual pode se tornar uma aposta vencedora se seu fone de ouvido de realidade mista for um sucesso. Mas a falta de um exército de IA para a corporação, as tensões entre os líderes de software e os recentes contratempos da Siri fazem com que esse plano estreito pareça mais arriscado do que nunca.
Bem, podemos pensar que a Apple não precisa se envolver na batalha pela IA generativa. Quem vencer oferecerá seus serviços como um aplicativo na Apple Store. E se a IA atingir todo o seu potencial e se tornar a plataforma pós-móvel, conforme previsto por Kai-Fu Lee? Ele vê uma tendência crescente para a IA como base para a criação de bens e serviços.
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