Eles são como pregos no proverbial quadro-negro-aquelas coisas que nos fazem estremecer quando as lemos ou ouvimos. Ou talvez sejam apenas pequenos mosquitos que queremos afastar de nós.
As incomodações e os equívocos podem ser grandes ou pequenos, mas são todos irritantes. No marketing de conteúdo, eles são totalmente ruins para a prática, sua empresa e percepções (errôneas) de todo o nosso trabalho.
Perguntamos aos apresentadores no próximo Mundo do Marketing de Conteúdo o que os irrita em nossa indústria. Eles voltaram com muito a dizer. Muito disso se enquadra em algumas categorias abrangentes: estratégia, público e o próprio conteúdo.
Leia para ouvir o que incomoda 51 deles.
1. Focando no que é fácil
Minha maior reclamação sobre o setor de marketing de conteúdo é como ele promove táticas e ferramentas mais do que a importância da estratégia e do planejamento. Táticas e ferramentas são mais fáceis de vender porque os humanos normalmente são impacientes. Os profissionais de marketing aproveitariam muito mais suas táticas e ferramentas de marketing de conteúdo se reservassem um tempo para criar estratégias e plano.- Chris Craft , cofundador e diretor de conteúdo, NeoLuxe Marketing
Os profissionais de marketing tirariam muito mais proveito de suas táticas e ferramentas de marketing de conteúdo se adotassem a hora de criar estratégias e planejar, diz @CraftWrites via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweetar
2. Começando sem uma estratégia de conteúdo
Nosso maior aborrecimento é o que chamamos de “estratégia MIA” (ausente em ação). Muitas marcas vão direto para a criação de conteúdo sem perder tempo no trabalho de estratégia. Também vemos muitas marcas gastando sem qualquer atribuição ou ideia de seu conteúdo ROI .- Karen Hesse , CEO e fundadora , 256
Nosso maior aborrecimento é o que chamamos de estratégia MIA (ausente em ação), diz @ 256media via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweetar
3. Criação de conteúdo descartável
É hora de começar a criar conteúdo perene e parar de perder tempo, dinheiro e energia com conteúdo descartável de uso único. A criação de conteúdo perene pode ser comparada à criação de uma ótima série de televisão que você não precisa assistir assim que estreia. Seu público deve ter a oportunidade de consumi-lo sempre que for relevante para ele, não apenas no momento da campanha.- Carlijn Postma , fundador, autor e palestrante, The Post
É hora de começar a criar conteúdo perene e parar de perder tempo, dinheiro e energia no descartável , conteúdo de uso único, diz @carlijnpostma via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweetar
4. Confundir marketing de conteúdo com campanhas
Uma “campanha de marketing de conteúdo” não é uma coisa. Uma campanha sempre para. Uma iniciativa de marketing de conteúdo, teoricamente, nunca deveria parar. Evolua, sim. Pare, nunca.- Joe Pulizzi , fundador, The Incline
Uma iniciativa de #ContentMarketing, teoricamente, nunca deve parar. Evolua, sim. Pare, nunca, diz @JoePulizzi via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweet
5. Enquadrá-lo como uma solução rápida
O marketing de conteúdo pode ser um conceito difícil de entender, principalmente para líderes que têm uma mentalidade de marketing tradicional e pensam que a melhor maneira de vender é falando sobre produtos. Não ajuda que alguns profissionais de marketing tentem promover soluções de marketing de conteúdo “rápidas e fáceis”. Fazer marketing de conteúdo certo significa dedicar um tempo para entender sua estratégia, público, objetivos e canais.- Andi Robinson , conteúdo digital global líder, Corteva Agriscience
Fazer #ContentMarketing certo significa dedicar um tempo para entender sua estratégia, público, metas e canais, diz @hijinxmarketing via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweetar
6. Misturar marketing de conteúdo com marketing de conteúdo
Muitas pessoas ainda pensam que o marketing de conteúdo é o mesmo que marketing de conteúdo . Se você não publica conteúdo em seu próprio site de forma consistente e com foco em educar seu público, não está fazendo marketing de conteúdo.
Um vídeo do YouTube não é marketing de conteúdo. Um e-book não é marketing de conteúdo. O marketing de conteúdo nos permite construir um público para que eles nos conheçam, gostem e confiem mais em nós do que na concorrência.- Michael Brenner , CEO, Marketing Insider Group
Se você não publicar conteúdo em seu próprio site de forma consistente e com o foco em educar seu público, você não está fazendo #ContentMarketing, diz @BrennerMichael via @CMIContent. #CMWorld Clique para twittar
7. Deixar de ver o valor real do conteúdo
Algumas pessoas não entendem que o conteúdo é um ativo por si só e precisa ser tratado dessa forma. Muitos profissionais de marketing de conteúdo ainda usam conteúdo apenas para fins de marketing.- Carla Johnson , marketing e inovação estrategista, palestrante e autor
Muitos profissionais de marketing de conteúdo ainda estão usando #content apenas para fins de marketing, diz @carlajohnson via @CMIContent. #CMWorld Clique para twittar
8. Não expressar todo o potencial do marketing de conteúdo
O setor de marketing de conteúdo faz um trabalho ruim ao comunicar o valor total de conteúdo de alta qualidade . Os profissionais de marketing sabem que precisam de conteúdo, mas muitas vezes não conseguem realizar todo o potencial de seu investimento em conteúdo. Como indústria, precisamos fazer um trabalho melhor para comunicar que o conteúdo de alta qualidade deve gerar SEO, capacitação de vendas, conversão, marketing por e-mail, publicidade, programas de afiliados e muito mais. Se os profissionais de marketing entendessem isso, eles investiriam mais e veriam um retorno maior.- Dale Bertrand , presidente, Fire & Spark
A indústria de #ContentMarketing faz um trabalho pobre em comunicar o valor total de conteúdo de alta qualidade, diz #DaleBertrand via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweet
9. Trivializando a prática
Existe uma percepção de que o marketing de conteúdo consiste em belas imagens e palavras. O marketing de conteúdo é a pesquisa do cliente e da indústria, o alinhamento das mensagens e a criação de conteúdo. Em seguida, executamos testes, medições e renovações de conteúdo para atender continuamente às necessidades do comprador. É um trabalho em andamento e nunca realmente concluído. Embora amemos palavras inteligentes e imagens bonitas, o marketing de conteúdo dá muito trabalho.- Penny Gralewski , marketing de soluções, Commvault
Há uma percepção de que #ContentMarketing são imagens e palavras bonitas, diz @virtualpenny via @CMIContent. #CMWorld Clique para twittar
10. Pensar que é fácil
Ainda há uma tendência de o marketing de conteúdo ser visto como imagens bonitas, vídeos interessantes e narrativas. O marketing de conteúdo desempenha um papel importante em muitos programas de marketing. Tudo começa na estratégia e vai até os resultados de conversão e vendas, seja em B2B ou B2C.- Jacqueline Loch , vice-presidente executiva , inovação do cliente, conteúdo SJC
Ainda há uma tendência de #ContentMarketing ser visto como imagens bonitas, vídeos interessantes e narrativas, diz @jacquelineloch via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweetar
11. Visão de curto prazo
Muito poucas pessoas estão dispostas a ter uma visão de longo prazo sobre o valor do marketing de conteúdo. O ROI pode demorar um pouco para ser medido e realizado. Marcas e profissionais de marketing que tentam medir isso muito rapidamente ou com métricas de vaidade vão pular do barco muito rapidamente ou deixar de ser consistentes em seus esforços.- Sharon Toerek , fundadora e diretora , Lei Toerek
Poucas pessoas estão dispostas a ter uma visão de longo prazo sobre o valor de #ContentMarketing, diz @SharonToerek via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweet
12. Vivendo em um silo
Na minha experiência, os profissionais de marketing de conteúdo tendem a viver em uma bolha. Como resultado, o conteúdo que eles fazem cria apenas outro silo . Do ponto de vista de um indivíduo que interage com uma marca, porém, todo conteúdo faz parte de sua experiência mais ampla e nada vive em um silo. O marketing de conteúdo, na minha opinião, precisa trabalhar mais para se encaixar no ecossistema de conteúdo mais amplo.- Matthew Rayback , diretor de criação, Adobe
Na minha experiência, os profissionais de marketing de conteúdo tendem a viver em uma bolha, diz #MatthewRayback via @CMIContent. #CMWorld Clique para twittar
13. Brigas internas em vez de coordenação
Vendo equipes de marketing de conteúdo brigando em vez de alinhando seus esforços: acumular recursos criativos, proteger seu território, medir o sucesso pelo canal ou formato que possuem, em vez de pelos resultados da empresa, e então se perguntar por que sentem que não têm os recursos e o suporte de que precisam para ter sucesso no marketing de conteúdo.
Alinhamento da equipe, sinergia proativa e estratégias unificadas em todos os canais voltados para o público são essenciais para equipes de marketing de conteúdo mais eficientes (e mais felizes).- Jenny Magic , estrategista, Convince & Converter
Um erro comum é ver #ContentMarketing times lutando em vez de alinhar seus esforços, diz @JennyLMagic via @CMIContent. #CMWorld Clique para twittar
14. Empurrando
Resistência à mudança, especificamente, integrando a disciplina de marketing de conteúdo com o resto do negócio.- Noz Urbina , estrategista de conteúdo omnicanal , Urbina Consulting e OmnichannelX
Um passo em falso comum: resistência à mudança, especificamente, integrando a disciplina #ContentMarketing com o resto do negócio, diz @nozurbina via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweetar
15. Falha ao conectar
Falta de consciência em toda a organização, foco no cliente e consistência. Podemos produzir o conteúdo mais bonito e significativo do mundo-mas se existir isoladamente, é inútil. Da mesma forma, se as mensagens que colocamos no conteúdo não refletem a realidade dos clientes , a experiência de vendas ou o valor real do negócio, todos fracassam.- Gina Balarin , diretora, Verballistics
Se as mensagens que colocamos em #content não refletem a realidade dos clientes, a experiência de vendas , ou valor de negócio real, todo mundo falha em @gbalarin via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweetar
16. Vendo as pessoas apenas como receita
Tratamos as pessoas como cifrões enquanto falamos um bom jogo de”ser humano”. Em parte, é porque os profissionais de marketing pensam como os profissionais de marketing… e acho que precisamos mudar a forma como os profissionais de marketing pensam. E não é em campanhas de longo prazo.- Kathy Klotz-Guest , fundador, Mantendo-o Humano
Um erro comum é tratar as pessoas como cifrões enquanto fala um bom jogo de ser humano, diz @kathyklotzguest via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweet
17. Deixar de ouvir
Tantas pessoas falam, presuma o que as pessoas querem, mas não ouvem seu público.- Michael Bonfils , diretor administrativo global , SEM International
Tantas pessoas falam, presuma o que as pessoas querem, mas não ouvem seu público, diz @michaelbonfils via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweetar
18. Não falar com clientes e clientes em potencial
Falta foco em realmente compreender seu público e suas necessidades. De acordo com um estudo recente da CMI, apenas 42% dos profissionais de marketing de conteúdo conversam com clientes e clientes potenciais como parte de suas pesquisas. Isso é insano. Você precisa conhecer intimamente seu cliente para entendê-lo, desenvolver empatia por ele e criar um conteúdo que realmente se destaque.- Joe Lazauskas , chefe de marketing , Contently
Um erro comum de #ContentMarketing: Falta de foco em realmente entender seu público e suas necessidades, diz @joelazauskas via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweet
19. Valorizar buyer personas em vez de pessoas reais
Minha maior reclamação é o quão tacanhos somos em nossa visão de nossos clientes. Os profissionais de marketing de conteúdo raramente passam tanto tempo conversando com clientes reais quanto deveriam. Eles ficam presos em”buyer personas”que não refletem os diversos grupos de pessoas que estão interessadas em comprar seus produtos.
Porque eles não falam com seus clientes nem investem tempo e energia para incorporam perspectivas diversas em sua estratégia geral, eles geralmente criam conteúdo que é autosserviço e não inclusivo. Isso apenas adiciona mais ruído ao mercado e afasta as pessoas exatas que eles desejam servir.- Sydni Craig-Hart , CEO e cofundador, Smart Simple Marketing
Minha maior reclamação é como somos tacanhos em nossa visão de nossos clientes, diz @sydnicraighart via @CMIContent. #CMWorld Clique para tweet
20. Esquecer o público
Tanto conteúdo terrível, sem valor e centrado na empresa que não agrega valor ou benefício ao público. – Christopher S. Penn, chief data scientist, Trust Insights
A common #ContentMarketing misstep is creating so much terrible, valueless, company-centric content that adds no value or benefit to the audience, says @cspenn via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
21. Analyzing to exclusion
Some focus too much on data and not enough on emotions and creativity. – Adam Morgan, executive creative director, Adobe
Some #content marketers focus too much on data and not enough on emotions and creativity, says @askadmo via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
22. Creating without a plan
Content being created without keyword research, trend data analysis, or performance tracking. Content created without strategy, data, or tracking is just clutter. – Brian Piper, director of content strategy and assessment, University of Rochester
#Content created without strategy, data, or tracking is just clutter, says @brianwpiper via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
23. Thinking the same works
Some content marketers think there is a one-size-fits-all template or framework or approach that will work for every company. But the truth is, every organization—and the people who make up the team—are different. Different goals, strengths, and priorities. And their content strategy has to take that into account. – Erika Heald, consultant, Erika Heald Consulting
Some #content marketers think there is a one-size-fits-all template or framework or approach that will work for every company, says @SFErika via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
24. Failing to put in context
What works for one company in one industry will probably not work for a different company in a different industry. Make the best decisions on behalf of your business goals and audiences. Don’t just do what’s done because someone told you to in an article. Think it through for your needs. – Ahava Leibtag, president, Aha Media Group
Don’t just follow best practices. Make your decision based on what will help your business goals and audience, says @ahaval via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
25. Giving unhelpful advice
Vague tips. It drives me crazy when marketers listen to experts who give tips that are so vague, they can’t be implemented at all. – Christoph Trappe, director of content marketing, Voxpopme
It drives me crazy when marketers listen to experts who give tips that are so vague, they can’t be implemented at all, says @ctrappe via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
26. Just doing it
As the industry becomes an established part of marketers’ repertoire, there is an increasing amount of content for contents’ sake. The goal isn’t to create more content. The goal is to create content that moves your audience to action by building trust and affinity. – Zontee Hou, head of strategy, Convince & Convert
The goal isn’t to create more #content. The goal is to create content that moves your audience to action by building trust and affinity, says @ZonteeHou via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
27. Measuring the wrong things
There’s an obsession with metrics that don’t matter for the end goals of a company or benefit a user. From an SEO standpoint, there is an absolute unhealthy focus on keyword rankings that don’t necessarily align with user metrics. Other “obsessive” goals are word count, number of content pieces created, and backlinks from low-quality websites. – Eli Schwartz, growth advisor, author of Product-Led SEO
Common #ContentMarketing myth: There’s an obsession with metrics that don’t matter for the end goals of a company or benefit a user, says @5le via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
28. Giving up on measuring content marketing impact
Too many people still talk about content marketing as something that can’t be measured. That is simply not true. The only trick is that you need to define what that success looks like. If you go into a content marketing effort without a goal, you won’t be able to measure anything. But if you come into an effort with a clear expectation of results, you can. – Inbar Yagur, vice president of marketing, GrowthSpace
Common misstep: Too many people still talk about #ContentMarketing as something that can’t be measured, says @content_fairy via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
29. Staying on the surface
Focus on surface metrics over substance. – Tamsen Webster, CEO and chief message strategist, Find the Red Thread
Common #ContentMarketing misstep: Focusing on surface metrics over substance, says @tamadear via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
30. Concentrating on content production over results
I wouldn’t call it a peeve – more of an opportunity to do better – but there’s still too much emphasis on output rather than outcomes. Keeping up a consistent publishing calendar is important; publishing high-quality content consistently is what really makes a difference. – Carmen Hill, content strategist and writer, Chill Content
I wouldn’t call it a peeve – more of an opportunity to do better – but there’s still too much emphasis on output rather than outcomes, says @carmenhill via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
31. Setting up for failure
The expectations for content marketing are normally unrealistic. It simply does not work as well as it did a few years ago because content is no longer a novelty. It takes superb, consistent effort to break through with success. – Mark Schaefer, author, Cumulative Advantage: How to Build Momentum for Your Ideas, Business, and Life Against All Odds
#ContentMarketing misstep: It simply does not work as well as it did a few years ago because content is no longer a novelty, says @markwschafer via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
32. Having to do too much manually
My biggest pet peeve about the content marketing industry is that we have yet to develop robust tools to allow us to single-source content. We need CCMS-like (component content management system) tools that provide all the features and functionality but allow us to work in our traditional authoring environments. The inability to single-source content leads to added expense creating and updating materials and delays time to market. – Val Swisher, CEO, Content Rules, Inc.
My biggest pet peeve about the #Content Marketing industry is that we have yet to develop robust tools to allow us to single-source content, says @ContentRulesInc via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
33. Seeing B2B as boring
I find it particularly irritating when I hear that B2B marketers can’t be as creative or free as B2C marketers. – Andrew Davis, author and keynote speaker, Monumental Shift
I find it particularly irritating when I hear that B2B marketers can’t be as creative or free as B2C marketers, says @drewdavishere via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
34. Failing to stand out
There’s too much paint-by-numbers content. Bland, obvious, off-the-shelf stock content. – Doug Kessler, co-founder, Velocity Partners
There’s too much paint-by-numbers content, says @Dougkessler via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
35. Getting lost in the shallows
Not enough depth – the sea of sameness. Some content marketers are willing to truly teach and give away what you know. – Drew McLellan, CEO, Agency Management Institute
Misstep: Sea of #content sameness, says @drewmclellan via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
36. Forgetting to differentiate
I can’t stand it when a piece of content is too generic. If I look at articles from your blog and your competitors’ blogs and can’t tell which brand posted the article (apart from creative), then you haven’t created a strong strategic narrative and point of view. It’s not worth the time if the reader doesn’t feel closer in relationship with your brand after consuming your content. – Ashley Guttuso, director of marketing, Simple Focus Software | Curated.co
I can’t stand it when a piece of #content is too generic, says @GuttusoAshley via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
37. Repeating what works
Doing too much of what’s been done before. Let’s take the example of roundup posts, which are – and continue to be – quite popular. We see the success brands had with these posts, so we add them to our staple. While there’s nothing wrong with doing things others found successful, how about dreaming up the next concept? Let’s be bold and experiment more. Maybe then, others will start copying you. – Dennis Shiao, founder, Attention Retention LLC
A common misstep is doing too much of what’s been done before, says @dshiao via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
38. Failing to one-up
Lazy, “me-too” thinking. Why repeat conventional wisdom when you can challenge it with unique insights? – Jonathan Kranz, principal, Kranz Communications
Why repeat conventional wisdom when you can challenge it with unique insights, says @jonkranz via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
39. Regurgitating the obvious
My biggest pet peeve is that many experts parrot each other with “hot takes” that are simply common-sense marketing tips. – Rachel Mann, digital engagement supervisor, American Fidelity Assurance Company
My biggest pet peeve is that many experts parrot each other with’hot takes’that are simply common-sense marketing tips, says @rachelizmann via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
40. Fearing anything long form
Fear of long-form content. Of course, almost no one reads an entire article. But one person will read this part, the next will read another, etc., depending on their interest and need. Going long (when warranted) can help more than hinder. – Mariah Obiedzinski, AVP content services, Stamats
Misstep: Fearing long-form #content, says @MariahWrites via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
41. Emphasizing micro-content
With the focus on micro-content (TikTok, Snap, Instagram reels and stories, etc.), there is a lot of flash and not a lot of quality content. I love that these mediums can be entertaining, but our industry needs to share real value too. I worry we are going to devolve and propagate these 10-second bursts of entertainment and that longer-form content (blogs, podcasts, etc.) will disappear. – Viveka von Rosen, chief visibility officer, Vengreso
I worry we are going to devolve and propagate 10-second bursts of entertainment and that longer-form content (blogs, podcasts, etc.) will disappear, says @LinkedInExpert via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
42. Cut and paste
It’s foolish for content marketers to use the same “headline” everywhere. It should be adapted for each place it’s used. Tailor it. Really, there is no such thing as a “headline” anymore. There are title tags, H1 headers, subject lines, social posts, video titles, video thumbnails, infographic headers … so what’s a headline? It’s a mistake to think that one size fits all. – Andy Crestodina, co-founder and CMO, Orbit Media
It’s foolish for content marketers to use the same’headline’everywhere, says @crestodina via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
43. Checking out
The phrase “check out” is the most lazy, vapid, valueless call to action on the planet. – Kate Bradley Chernis, co-founder and CEO, Lately
The phrase’check out’is the most lazy, vapid, valueless call to action on the planet, says @LatelyAIKately via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
44. Seeing a finish line
Marketers are told that the only way to succeed is to win a battle for our audiences’ attention. Participating in an escalating arms race of content isn’t the answer. – Dr. Leigh George, CEO, Freedom
Participating in an escalating arms race of #content isn’t the answer to win a battle for our audiences’ attention, says @leighgeorge via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
45. Following the new
The pressure that can be brought to bear to join new social platforms. You don’t need to be on everything. – Tony Gnau, founder and chief storytelling officer, T60 Productions
You don’t need to be on every new social platform, says @t60productions via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
46. Thinking success depends on pricey tools
People think you need expensive tools to do anything. Yes, tools are helpful to do tasks at scale or across an enterprise, but marketers can do so much extraordinary work with just Google, Google Search Console, and Microsoft Excel. – Katie Tweedy, supervisor of content marketing and content strategy, Collective Measures
#ContentMarketing misstep: People thinking you need expensive tools to do anything, says @Katie_Tweedy_ via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
47. Investing in promotion while skimping on content creation
Too often content marketers put 20% of their budget toward content creation and 80% toward the promotion of that content. But if they were to put 80% of their budget towards content, the sheer quality of that content would outweigh the need to break the bank promoting it.
High-quality content succeeds without a huge promotion budget behind it. On top of that, it’s stickier and earns far more audience loyalty than the dime-a-dozen, subpar content that most promotion budgets go toward. – Amy Balliett, CEO, Killer Visual Strategies
It is a #ContentMarketing misstep to put 20% of budget toward content creation and 80% toward the promotion of that content, says @amyballiett via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
48. View content an expense
Teams of editorial content creators show up as a cost line item on a profit-and-loss (P&L) statement. – Jessica Best, vice president of data-driven marketing, Barkley
#ContentMarketing misstep: Teams of editorial content creators show up as a cost line item on a profit-and-loss (P&L) statement, says @bestofjess via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
49. Ignoring accessibility
My biggest pet peeve is the lack of accessible content when it’s easy to do. Two things can make a huge difference and optimize your content for search engines. Format headers with H1, H2, H3, etc. headings instead of using the bold, font, and color options in the editor. Headings help people using screen readers scan an article and skip to the content they want. Besides, headings provide more search engine juice than improperly formatted content. The second easy thing is to add alternative text to all images because screen readers and search engines read them. – Meryl Evans, digital marketing pro, meryl.net
My biggest pet peeve is the lack of accessible #content when it’s easy to do, says @merylkevans via @CMIContent. #CMWorld #Accessibility Click To Tweet
50. Thinking about shareability over quality
Our tendency to focus on being sharable over shareworthy. It doesn’t matter how sharable it is if no one is willing to share it. – Marcus Collins, head of planning, Wieden+Kennedy New York/Ross School of Business, University of Michigan
#ContentMarketing misstep: Our tendency to focus on being sharable over shareworthy, says @marctothec via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
51. Taking one view
Content marketing has a singular purpose – to generate leads. That one-dimensional thinking reverberates across verticals and is especially damaging when it is reinforced by leadership. As an industry, we need to push back on that singular focus. – Jacquie Chakirelis, director of digital strategy, Great Lakes Publishing/Quest Digital
Misstep: #ContentMarketing has a singular purpose – to generate leads, says @JacquieChak via @CMIContent. #CMWorld Click To Tweet
What bugs you?
Do you agree? Do you see your content marketing program doing any of them or suffering because of these misperceptions? Air your frustrations in the comments.
Then, look for ways to take an eraser to the chalkboard. Clean off the mistakes, correct the misunderstandings, and set yourself up for better (and better understood) content marketing practices.
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Cover image by Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute
