Os bons líderes são bons gerentes? Ou é o contrário? É uma pergunta do tipo ovo e galinha que não tem uma resposta clara. Isso muitas vezes leva as pessoas a se perguntarem qual é a diferença entre um líder e um gerente realmente é. No entanto, uma coisa é certa-embora liderança e gestão não sejam a mesma coisa, ambas devem andar de mãos dadas.
Para que os gerentes sejam eficazes em suas funções, é essencial que eles absorvam certas habilidades de liderança. E se os líderes querem liderar com sucesso, eles devem saber como gerenciar seus seguidores-funcionários, colegas e partes interessadas-para que se sintam mais inspirados, capacitados e engajados, levando a uma organização de sucesso.
Em última análise, ambas as funções precisam de uma compreensão do comportamento humano para criar uma força de trabalho mais envolvida e locais de trabalho mais produtivos.
Neste artigo, falaremos sobre algumas das teorias de liderança mais famosas que irão aprimorar seu habilidades de liderança e ajude você a ter um melhor desempenho como gerente. Mas antes de mergulhar nas teorias, vamos ver do que tratam as teorias de liderança.
Programa de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos
Com a Universidade de Massachusetts Ver Curso
A psique de um líder: principais teorias e estilos de liderança
Durante décadas, inúmeros estudos focaram a liderança, dando origem a várias teorias. Essas teorias são várias escolas de pensamento apresentadas por filósofos, pesquisadores e especialistas cognitivos para explicar o que acontece na formação de um líder. Essas teorias lançam luz sobre as características e comportamentos que podem ajudar as pessoas a cultivar suas habilidades de liderança.
Dito isso, aqui estão algumas das principais teorias de liderança que todo gerente precisa saber para se manter atualizado.
1. Teoria da contingência
Esta teoria propõe que nenhuma forma ou estilo de liderança pode ser aplicável a todas as situações. Em outras palavras, ele reconhece que pode haver variáveis que influenciam qualquer situação particular, e um líder deve escolher o curso de ação certo, levando em consideração essas variáveis.
A esse respeito, os pesquisadores de liderança White e Hodgson afirmam:”Liderança eficaz é atingir o equilíbrio certo entre necessidades, contexto e comportamento.”Os melhores líderes têm não apenas as características certas, mas também a capacidade de avaliar as necessidades de seus seguidores, analisar a situação em questão e agir de acordo.
2. Teoria da Liderança Situacional
Assim como a Teoria da Contingência, a Teoria da Situação enfatiza a importância das variáveis situacionais e não considera o estilo de liderança de ninguém melhor do que os outros.
Apresentada pelo professor americano Paul Hersey e pelo guru da liderança Ken Blanchard, a teoria situacional é uma combinação de dois fatores-o estilo de liderança e os níveis de maturidade dos seguidores. De acordo com essa teoria, diferentes situações exigem diferentes estilos de liderança e tomada de decisão. Os líderes devem agir julgando a situação que estão enfrentando.
3. Teoria da Liderança Transformacional
A teoria da Liderança Transformacional, também conhecida como Teorias do Relacionamento, foca no relacionamento entre líderes e seguidores. Essa teoria fala sobre o tipo de líder que é inspirador e carismático, incentivando seus seguidores a se transformar e se tornarem melhores em uma tarefa.
Líderes transformacionais normalmente motivados por sua capacidade de mostrar a seus seguidores a importância da tarefa e o bem maior envolvido em realizá-la. Esses líderes não se concentram apenas no desempenho da equipe, mas também dão aos membros individuais da equipe o impulso necessário para atingir seu potencial. Essas teorias de liderança o ajudarão a aprimorar sua Habilidade.
4. Teorias transacionais
As teorias transacionais, também conhecidas como teorias de gestão ou teorias de liderança de intercâmbio, giram em torno do papel de supervisão, organização e trabalho em equipe. Essas teorias consideram recompensas e punições como a base para as ações de liderança. Essa é uma das teorias mais usadas nos negócios, e os proponentes desse estilo de liderança usam recompensas e punições para motivar os funcionários.
Aprenda novas tendências, práticas emergentes, considerações de adaptação e competências essenciais exigidas de um profissional de gerenciamento de projetos com o Curso de certificação PMP .
5. Teoria Comportamental
Na Teoria Comportamental, a ênfase muda das características ou qualidades dos líderes para seus comportamentos e ações. Em nítido contraste com a Teoria do Grande Homem e a abordagem dos traços de liderança, esta teoria considera a liderança eficaz como o resultado de muitas habilidades aprendidas ou adquiridas. Ele propõe que um indivíduo pode aprender a se tornar um bom líder. Esta é uma das melhores teorias de liderança.
6. Teoria da Liderança do Grande Homem
Esta é uma das primeiras teorias de liderança e baseia-se no pressuposto de que a liderança é um fenômeno inato e que os líderes”nascem”em vez de”feitos”. Segundo essa teoria, uma pessoa capaz de liderar possui desde o nascimento os traços de personalidade de um líder-charme, confiança, intelecto, habilidade de comunicação e aptidão social-que os diferenciam. Essa teoria enfatiza a liderança como uma qualidade que você possui ou não; não é algo que você possa aprender.
Embora a teoria pareça muito desanimadora para aqueles que desejam aprender as cordas da liderança, você pode se animar com o fato de que a maioria dos teóricos modernos a rejeita e até mesmo para alguns líderes. Ainda é uma abordagem interessante sobre liderança e que destaca as qualidades de grandes líderes , que permaneceram mais ou menos inalterados ao longo do tempo.
7. Teoria do traço de liderança
Essa teoria segue os passos da teoria do Grande Homem ao assumir que os líderes nascem com características que os tornam mais adequados para o papel de líder do que outros que não possuem essas características naturais. Como tal, a teoria aponta certas qualidades como inteligência, responsabilidade, senso de responsabilidade e criatividade, entre outras, que permitem que um indivíduo se destaque na liderança.
Uma grande falha na abordagem de traços de liderança é que ela não oferece uma lista conclusiva de traços de liderança. No entanto, a credibilidade da teoria reside no fato de que a importância dos traços de personalidade na liderança é bem apoiada por pesquisas. A Teoria de Traço de Liderança o ajudará a melhorar suas teorias de liderança.
Você está atualizado com as últimas mudanças nas práticas de gerenciamento de projetos? Tente responder a estas Perguntas do teste prático de PMP e encontre fora!
Linha inferior
Como você pode ver, as teorias de liderança são baseadas em diferentes formas de pensar. Alguns enfocam traços e qualidades, enquanto outros abordam a importância dos aspectos situacionais que influenciam como os líderes se comportam. Como muitos outros conceitos comportamentais, a liderança é altamente multidimensional, e há vários fatores que influenciam o preenchimento da posição de um líder. Como o lado humano dos negócios é um dos mais-senão os mais-importantes elementos que determinam o sucesso e o fracasso de uma organização, a liderança sempre será a habilidade mais valorizada no mundo dos negócios.
Se você deseja melhorar seu desempenho gerencial e impulsionar suas capacidades de liderança, o O curso de treinamento para certificação em gerenciamento de projetos pode ajudar você. O curso de treinamento de certificação prepara profissionais (aspirantes e experientes) para os mais exigentes Exame de certificação PMP . Com oito estudos de caso da indústria, 20 cenários baseados na indústria, 6 projetos práticos e 7 papéis de teste de simulação (200 perguntas cada), o treinamento ajuda todos os alunos a se equiparem com tudo de que precisam não apenas para limpar o exame, mas também para se tornar um profissional pronto para a indústria.
Você está ansioso para deixar uma marca no campo Gerenciamento de Projetos? Em caso afirmativo, inscreva-se no Programa Fundamentos de Gerenciamento de Projetos agora e fique um passo mais perto de seu objetivo de carreira!
