週四，馬克·扎克伯格表達了他對 Apple Vision Pro 的想法，奇怪的是，這些想法讓人想起微軟的史蒂夫·鮑爾默 (Steve Ballmer) 猛烈抨擊 iPhone 毫無用處，對客戶毫無價值。
一方面，競爭對手公司的負責人最好不要表現出對即將推出的競爭產品非常擔心。另一方面，在過去 20 年裡對 Apple 的某些事情不屑一顧的高管歷來都以非常糟糕的結局告終。
問問微軟前首席執行官史蒂夫鮑爾默就知道了。
早在 2007 年，史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 發布初代 iPhone 後，鮑爾默就笑了他認為蘋果“昂貴”的智能手機對商業客戶沒有吸引力，因為它“沒有鍵盤”。當時他並沒有被 Apple 的高價所打動，也沒有被 AT&T 的設備全額補貼這一事實所打動。
值得讚揚的是，他在同一次採訪中確實說過初代 iPhone“可能賣得很好”，所以他並沒有完全打折這款手機。但毫無疑問，當時他並不認為蘋果的第一款智能手機能真正與任何東西競爭——尤其是微軟。
我們都知道那是怎麼回事。
敢於重複歷史
在 2023 年，Meta 的首席執行官馬克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 可能會迎來類似的時刻。一開場，扎克伯格就談到了 Vision Pro 和 Meta 自己的耳機之間的硬件差異，並指出蘋果的硬件具有“更高分辨率的顯示屏”。
他還指出，Apple 品牌耳機的電量如此之大，需要便攜式電池或插上電源才能工作。扎克伯格表示，這是一種“設計權衡”，對於蘋果為其首款耳機所設想的用例“可能有意義”。
這是紮克伯格最近評論中一段特別有趣的摘錄:
但是，我認為他們的公告確實展示了我們公司在我認為非常重要的方式。我們不斷創新，以確保我們的產品盡可能為每個人所用和負擔得起，這是我們工作的核心部分。我們已經售出了數千萬個任務。
更重要的是，我們對元宇宙和存在的願景從根本上講是社交的。它是關於人們以新的方式互動並以新的方式感覺更親近。我們的設備還與活躍和做事有關。相比之下，他們展示的每個演示都是一個人獨自坐在沙發上。
扎克伯格以類似於鮑爾默的方式有點超前，但他也在做一個有效點。當然，Facebook 和 Apple 有不同的商業模式，而且情況可能永遠如此，Vision Pro 在比較兩者時與其他任何東西一樣清楚這一點。
但是，扎克伯格指出 Meta 已經“售出數千萬個任務”是鮑爾默的領地，但這並不是重點。耳機的 Quest 陣容做得很好，特別是如果你不算 Quest Pro。但是，由於您在沒有該設備可用的情況下已經取得的銷售，以任何方式對 Vision Pro 打折並不重要。
鮑爾默在談到初代 iPhone 時也表達了同樣的觀點，他說微軟“每年銷售數百萬部手機”，而蘋果“每年銷售零部手機”。沒錯！但未來也發生了，iPhone 推出，現在移動版 Windows 基本上已經死了，而蘋果的 iOS 絕對不會。
至於有效點，他的評論中突出的社交部分很突出，因為他沒有錯。即使蘋果有機會在多人佩戴耳機的辦公室環境中展示 Vision Pro，他們也選擇了只有一個人佩戴。
Apple Vision Pro 在飛機上
整個展示就是這樣進行的，在任何給定的實例中都有一個人體驗 Vision Pro。 Apple 確實試圖通過包含 FaceTime 和對 Microsoft Teams 等視頻會議應用程序的支持來稍微動搖社交樹，但這似乎仍然是 Apple 出售的一項非常孤獨的嘗試。
這僅僅是個開始
就像 iPhone 一樣，Apple Vision Pro 耳機將在未來幾年以各種不同的方式發展。它將在軟件和硬件方面得到改進，最終，Apple Vision Pro 可能會變得與現在完全不同，或者只是“Apple Vision”減去 Pro。
或者蘋果只是推出了兩種不同類型的產品，這是謠言工廠過去所暗示的。無論發生什麼情況，Vision Pro 都將變得更容易獲得和負擔得起，屆時 Meta 和其他製造 VR 耳機的公司肯定會開始擔心。
