圖片:Sega
Sega Retro，一個旨在“涵蓋從 20 世紀 40 年代至今有關 Sega 的一切”的 Wiki，目前正在舉辦272 頁 PDF 的美國世嘉機密文件，可追溯到 20 世紀 90 年代，揭示了遊戲機的製造成本，零售利潤率等等。更有趣的頁面之一以電子郵件的形式出現在第 11 頁。 18 日，美國時任總裁兼首席執行官 Tom Kalinske 討論了世嘉如何在銷量上“殺死索尼”，並援引各種成功，包括 Saturns 被搶購一空，PlayStation 遊戲機在日本的零售店落滿灰塵。 2001 年，Dreamcast（913 萬銷量）被 PS2（1.55 億銷量）壓垮後，世嘉退出了遊戲機行業。 ）、任天堂 GameCube 和其他競爭對手。
聽到/讀到我們在日本與索尼的表現如何是一回事，親眼目睹則是另一回事。 |剛剛參觀了東京的 10 家零售店（大部分在秋葉原）；現在是春假，所以青少年/大學生的人群非常多。我們正在殺死索尼。每家商店裡的 Saturn 硬件都已售罄，還有成堆的 Playstation。零售商表示，他們無法比較真實的銷售率，因為土星在他們能夠準確測量之前就已售罄。我們的交互式展示更好，我們的軟件展示和庫存更優越。即使在小商店裡也能看到 40-50 份《Panzer Zwei》或《Virtua Fighter 2》的情況並不罕見，而且它們的銷售速度很快。 |願望|可以讓我們所有的員工、銷售人員、零售商、分析師、媒體等看到並了解日本正在發生的事情；然後他們就會明白為什麼我們最終會在美國獲勝。
1996 年初製造土星的總成本為 232 美元-遠低於預期。
零售利潤僅為6%！這意味著零售商每售出一件 Saturn 只賺 15 美元。
電子郵件顯示，零售商擔心由於利潤率低而集體放棄該市場。
— John Harrison – Mega Drive Shock (@MegaDriveShock) 2023 年 7 月 3 日
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