May 2022

Google ermöglicht das Blockieren von Anzeigen zu Dating, Gewichtsabnahme und mehr

Google bringt neue Benutzersteuerungen in seine Anzeigen, mit denen Benutzer Anzeigen zu Themen wie Elternschaft, Schwangerschaft, Gewichtsabnahme und Dating einschränken können. Diese Kontrollen gibt es bereits in den USA über YouTube, wo Nutzer die Anzahl der Anzeigen reduzieren können, die sie zu Alkohol oder Glücksspielen sehen. Die neu vorgestellten Anzeigenkategorien Read more…

By IT Info, ago

Ein neues Buch beleuchtet die wahren Gründe, warum Jony Ive Apple verlassen hat://www.nytimes.com/2022/05/01/technology/jony-ive-apple-design.html”target=”_blank”>Artikel der New York Times enthüllt, wie und warum er schließlich Apple verließ für immer.Warum hat Jony Ive Apple verlassen?Die wahre Geschichte, warum Jony Ive von seiner Position als Leiter der Designabteilung bei Apple zurückgetreten ist, könnte jedoch etwas anders gewesen sein als die offizielle Erklärung. Ein neues Buch von Tripp Mickle von der NYT mit dem Titel „After Steve: How Apple Became a Trillion-Dollar Company and Lost Its Soul“ enthüllt die Herausforderungen, vor denen die Designabteilung stand, nachdem sich die Technokraten unter der Leitung von Apples ehemaligem Supply-Chain-Chef Tim Cook gestellt hatten das Ruder.Der Artikel adaptiert eine Anekdote aus dem Buch, die exemplarisch für Mr. Ives zunehmende Frustration über die neue, sparsamere und technokratische Ausrichtung des Unternehmens steht. Für die Einführung der Apple Watch wollte der Chefdesigner eine aufwändige Veranstaltung mit einem Zelt und der Verlagerung von einem Dutzend Bäumen auf dem Campus veranstalten, deren Organisation etwa 25 Millionen US-Dollar kosten würde. Er glaubte, dass es wichtiger sei, Apples neues Wearable als modisches Statement zu setzen, als sich darauf zu konzentrieren, was es kann, da er”einen Rave von Vogue für wichtiger hielt als die Meinung eines Tech-Rezensenten. Das Zelt war kritisch gegenüber macht die Veranstaltung so glamourös wie eine High-End-Modenschau.”Wir können nicht sagen, dass diese Modeaccessoire-Strategie Apple im Laufe der Jahre nicht gut gedient hat, da ein iPhone eher zu einem Statement als zu einer Angeberei mit Hardware geworden ist. Während Mr. Cook schließlich zustimmte, das Event so zu gestalten, wie Jony Ive es wollte Da er seinen renommierten Chefdesigner bei Laune halten wollte, passte der allgemeine Kulturwandel nicht zu Herrn Ive. „Nach dem Tod von Herrn Jobs, sagten Kollegen, war Herr Ive wütend über das Aufblähen der Unternehmen, ärgerte sich über die egalitäre Struktur von Herrn Cook, beklagte den Aufstieg der operativen Führungskräfte und kämpfte mit einer Verlagerung des Unternehmensschwerpunkts von der Herstellung von Geräten zur Entwicklung von Dienstleistungen “, behauptet der Artikel und erklärt in gewisser Weise, warum Jony Ive ein paar Jahre später ging.Zu dieser Zeit fragten sich sowohl die Wall Street als auch die Kunden, ob Apple ein neues Produkt ohne Mr. Jobs liefern könnte. Mr. Ive hat das Unternehmen zusammengebracht, um Skeptiker mit der Uhr zum Schweigen zu bringen. Da es das erste Apple-Produkt war, das Menschen tragen würden, wollte er, dass die Kunden das Gefühl haben, es personalisieren zu können. Er setzte sich für eine Reihe von Leder-und Silikonarmbändern ein. Er stellte auch Mitarbeiter mit Modeexpertise ein.Mr. Cook besuchte das Studio während des Prozesses selten. Bei einer der wenigen Gelegenheiten, die er besuchte, sah er sich eine Leica-Kamera an, an deren Design Mr. Ive für eine Wohltätigkeitsauktion mitgewirkt hatte. Mr. Ive strahlte, als er Mr. Cook, der ausdruckslos nickte, die Arbeit der Designer vor der Kamera detailliert vorstellte. Leute, die quer durch das Studio zusahen, scherzten später, dass sie Mr. Cooks Blick dabei erwischten, wie er von der Wohltätigkeitskamera zu den nahe gelegenen Designtischen wanderte, auf denen iPhones, iPads und Macs standen, die das Unternehmen mit enormem Gewinn verkaufte. Er blieb nur ein paar Minuten.Mr. Ich habe 1992 bei Apple angefangen, wo seine erste Aufgabe darin bestand, am Newton PDA der zweiten Generation zu arbeiten. Er war am Design mehrerer wichtiger Produkte bei Apple beteiligt, darunter der durchscheinende All-in-One Apple iMac G3, der 1998 auf den Markt kam, der würfelförmige All-in-One iMac G4, der iPod, das iPhone, das iPad, der Apple Uhr und die AirPods. Außerdem war Ives unverwechselbarer britischer Akzent zu hören, als er Apples neue Produktvideos erzählte („das ist das bisher beste iPhone“). Er half auch beim Design von iOS 7, da er diese Aufgabe nach dem Fiasko der Einführung von Apple Maps übernahm.Bis 2011 war Ive der mächtigste Apple-Manager nach Steve Jobs und wurde entsprechend bezahlt. In diesem Jahr verdiente er Berichten zufolge 30 Millionen Dollar und erhielt einen Aktienbonus von 25 Millionen Dollar. Schließlich wurde 2015 eine neue Position für Ive geschaffen, als er zum Chief Design Officer ernannt wurde. Zu dieser Zeit half ich bei der Gestaltung des neuen Apple Park Campus in Cupertino.Als er seinen Abschied von Apple ankündigte, sagte Ive: „Nach fast 30 Jahren und unzähligen Projekten bin ich sehr stolz auf die nachhaltige Arbeit Wir haben es geschafft, ein Designteam, einen Prozess und eine Kultur bei Apple zu schaffen, die ihresgleichen suchen. Heute ist es stärker, dynamischer und talentierter als jemals zuvor in der Geschichte von Apple. Das Team wird unter der hervorragenden Führung von Evans, Alan, sicherlich erfolgreich sein , und Jeff, die zu meinen engsten Mitarbeitern gehören. Ich habe größtes Vertrauen in meine Designerkollegen bei Apple, die meine engsten Freunde bleiben, und ich freue mich darauf, noch viele Jahre mit ihnen zusammenzuarbeiten.”Anscheinend hatte er doch einige Beschwerden über die neue Apple-Methode, die er nicht öffentlich äußern wollte, um eine herzliche Beziehung zu dem Unternehmen aufrechtzuerhalten, für das er jahrzehntelang designt hat. Auf der anderen Seite war Apple nie finanziell erfolgreicher und seine Produkte hatten nie mehr Einfluss als jetzt, so dass die Strategie von Tim Cook beim Erreichen dieser Ziele mindestens so effizient gewesen sein könnte wie die Vision von Jony Ive.

Möglicherweise hat eine Veränderung in der Unternehmenskultur Jony Ive dazu veranlasst, Apple zu verlassen.

By IT Info, ago

Die EU erhebt offiziell Einwände gegen Apple, den Zugriff Dritter auf Apple Pay NFC-Funktionen einzuschränken

Im Einklang mit einem Bericht Ende letzter Woche, die Europäische Kommission heute offiziell gab bekannt, dass es gegenüber Apple eine Mitteilung der Beschwerdepunkte bezüglich seiner Beschränkungen herausgegeben hat, die Dienste von Drittanbietern daran hindern, auf die NFC-Funktionen des iPhone, wodurch der Wettbewerb bei mobilen Geldbörsen auf iOS eingeschränkt wird. Die Read more…

By IT Info, ago

Telefonica erhöht Investitionen in Israels High-Tech-Sektor

Spaniens Telefonica, Europas drittgrößtes Telekommunikationsunternehmen, will in diesem Jahr Investitionen in Israels High-Tech-Sektor erhöhen, einschließlich in E-Health und andere verbraucherorientierte Geschäfte, sagte ein hochrangiger Beamter. Luisa Rubio, Leiterin von Telefónicas Innovationszweig WayraX, hat bereits eine Investition in Israel getätigt – Upword, das mithilfe künstlicher Intelligenz (KI) schnellere und effizientere Zusammenfassungen Read more…

By IT Info, ago

Meta arbeitet an KI, die Sprache und Text so effizient verarbeitet wie Menschen

Meta (ehemals Facebook) hat eine langfristige Forschungsinitiative für künstliche Intelligenz (KI) angekündigt, um besser zu verstehen, wie das menschliche Gehirn Sprache und Text verarbeitet, und KI-Systeme zu entwickeln, die lernen wie Menschen es tun. In Zusammenarbeit mit dem Neuroimaging-Zentrum Neurospin (CEA) und Inria sagte Meta, dass es vergleicht, wie KI-Sprachmodelle Read more…

By IT Info, ago