Aparentemente, Microsoft estaba listo para”quitar a Sony del negocio”según un correo electrónico interno (a través de The Verge) del jefe de Xbox, Matt Booty. El correo electrónico de 2019 muestra a Booty discutiendo la estrategia de Xbox para el contenido del juego en los próximos años.
Aparece como parte del caso actual que Microsoft está teniendo en este momento con la FTC por su intento de adquisición de Activision Blizzard. Ese caso, que ha sido bloqueado por la Autoridad de Mercados de Competencia del Reino Unido y aprobado en la UE, se encuentra actualmente bajo escrutinio en los EE. UU. El acuerdo propuesto de $ 68.7 mil millones de dólares pondría a algunas de las franquicias más grandes de juegos bajo el paraguas de Xbox. Lo que ha llamado la atención de los reguladores sobre la adquisición.
El correo electrónico es parte de un hilo de conversación en curso que gira en torno a Xbox Game Pass. Servicio de suscripción de Microsoft para Xbox, PC y móvil a través de la nube. Como Game Pass ha sido un foco central de la FTC en este caso. También es el enfoque central de Microsoft para su estrategia de juegos. Como la empresa parece ser la principal oferta de juegos en la nube.
Microsoft quería evitar que Sony fuera el”Disney de los juegos”
No está claro si Microsoft tenía la intención real de poner a Sony fuera del negocio en la industria del juego. Pero lo que sí parece claro es que quería evitar que Sony fuera el “Disney de los juegos” según el correo electrónico. Matt Booty afirma que Sony es realmente la única empresa que puede competir con Game Pass. Teniendo en cuenta que, aunque Sony puede competir, Microsoft tiene una ventaja de 2 años y 10 millones de suscriptores.
Booty también hace referencia a empresas como Google, que en ese momento todavía ofrecía su servicio Stadia, ahora cerrado. Además, Booty menciona a Tencent y Amazon. Ambos tienen un flujo de caja considerable y un deseo de competir con las ofertas de juegos.
“Si pensamos que el contenido de los videojuegos es importante dentro de 10 años, podríamos mirar hacia atrás y decir: “Hubiera valido la pena perder 2.000 millones de dólares o 3.000 millones de dólares para evitar una situación en la que Tencent, Google, Amazon o incluso Sony se hayan convertido en los juegos de Disney y posean el contenido más valioso”, se lee en el correo electrónico.
La estrategia de Microsoft es realmente reforzar Xbox Game Pass tanto como sea posible. Que el correo electrónico hace un buen trabajo al mostrar. Al reforzar los estudios de juegos de la compañía, puede lanzar los mejores títulos al servicio y convertirlo en un valor increíble en los juegos. el acuerdo de Activision Blizzard de la compañía es parte de esa estrategia. Aunque Microsoft también quiere que el acuerdo se lleve a cabo para poder reforzar sus ofertas móviles.
Actualización:
Microsoft dice que el correo electrónico hacía referencia a las tendencias en los juegos industria que nunca persiguió. La compañía también afirma que no está relacionada con la adquisición, ya que es anterior al anuncio de compra de Activision Blizzard por 25 meses.
