It’s always une entreprise à haut risque et à haute récompense pour confier votre idée d’entreprise à des sous-traitants informatiques externes. Sans prendre en compte les risques de l’externalisation logicielle, vous courez le risque de ruiner votre projet ou, à tout le moins, de faire perdre trop d’argent à vos parties prenantes. Cependant, si vous connaissez les les avantages et les inconvénients de l’externalisation avant de faire une décision ainsi que la façon d’éviter les erreurs typiques d’externalisation informatique, cela pourrait finir par être l’ingrédient secret qui transformera peut-être votre entreprise en le prochain géant de la technologie. Vous serez guidé à travers les risques importants de l’externalisation du développement de logiciels dans ce poste, ainsi que des solutions. Cela vous permettra d’aborder l’externalisation de manière stratégique, de créer un produit de valeur et de tirer profit de la collaboration.
Qu’est-ce que l’externalisation du développement logiciel ?
Lorsque vous décidez d’externaliser le développement de logiciels, vous êtes essentiellement l’embauche d’une société tierce ou d’un individu pour gérer la création, la maintenance et/ou l’amélioration de vos produits logiciels. Cela peut inclure n’importe quoi, de la création de nouvelles fonctionnalités pour une application logicielle existante à la création d’un programme logiciel entièrement nouveau à partir de zéro.
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Faibles coûts
L’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises choisissent d’externaliser le développement de logiciels est d’économiser de l’argent. Lorsque vous externalisez, vous éliminez le besoin d’investir dans des ressources coûteuses, telles que du matériel et des logiciels. De plus, vous n’avez pas à payer pour les avantages sociaux, tels que les régimes de soins de santé et de retraite.
Délai de mise sur le marché plus rapide
L’externalisation du développement de logiciels peut vous aider à mettre votre produit sur le marché plus rapidement. Lorsque vous externalisez, vous avez accès à un plus grand bassin de talents et pouvez rapidement augmenter ou réduire selon vos besoins. De plus, vous n’avez pas à passer du temps à former de nouveaux employés.
Qualité supérieure
En sous-traitant le développement de logiciels à une société tierce ou à un pays offshore, vous pouvez puiser dans un vivier mondial de talents. Cela vous offre la possibilité de trouver les meilleurs développeurs pour votre projet, quel que soit l’emplacement. De plus, les entreprises d’externalisation ont souvent mis en place des mesures de contrôle de qualité strictes pour s’assurer que les livrables répondent à vos attentes.
Accroissement de la productivité
L’externalisation des logiciels vous aide à vous concentrer sur vos compétences de base et laisse le travail de développement aux experts. Cela libère probablement du temps pour que vous et votre équipe puissiez vous concentrer sur des tâches plus importantes, ce qui se traduit par une productivité accrue.
Amélioration de la flexibilité
L’externalisation du développement de logiciels peut vous donner la flexibilité nécessaire pour réagir rapidement aux changements de la demande du marché. Lorsque vous externalisez, vous pouvez facilement augmenter ou réduire selon vos besoins sans avoir à vous engager à long terme.
Atténuation des risques
Lorsque vous externalisez le développement de logiciels, vous transférez le risque de développement du logiciel à l’entreprise sous-traitante. Ce sera une aide précieuse pour protéger votre entreprise en cas d’échec du projet.
Accès à des compétences spécialisées
L’externalisation du développement de logiciels vous permettra d’accéder à un large éventail de compétences et d’expertise spécialisées. Cela sera particulièrement avantageux si vous ne possédez pas les ressources internes pour développer vous-même le logiciel.
Meilleure concentration sur les compétences de base
Vous pouvez consacrer toutes vos ressources à vos compétences de base et laisser le travail de développement aux experts, ce qui vous permet, à vous et à votre équipe, de vous concentrer sur plus tâches importantes, ce qui entraîne une productivité accrue.
Les 7 principaux risques liés à l’externalisation du développement de logiciels
Il existe toujours des risques associés à l’externalisation. Mais si vous savez identifier et éviter ces risques, vous pouvez faire de vos efforts d’externalisation un succès. Voici 7 des risques les plus courants associés à l’externalisation du développement de logiciels :
1. Difficultés de communication
L’un des problèmes les plus souvent rencontrés par les entreprises de développement de logiciels en matière d’externalisation est le potentiel de difficultés de communication. Il peut être difficile de communiquer efficacement avec quelqu’un qui se trouve dans un fuseau horaire différent et qui ne parle peut-être pas couramment la même langue. Cela peut entraîner des malentendus et des malentendus, ce qui peut entraîner des retards et d’autres problèmes.
2. Perte de contrôle
Un autre risque à prendre en compte est la perte de contrôle qui accompagne l’externalisation. Lorsque vous externalisez le développement de logiciels, vous renoncez à un certain contrôle sur le projet. Vous ne pourrez peut-être pas fournir autant d’informations ou de directives que vous le souhaiteriez, et vous devrez peut-être compter sur l’équipe externalisée pour respecter vos délais.
3. Problèmes de contrôle qualité
Un autre problème potentiel est le contrôle qualité. Lorsque vous externalisez le développement de logiciels, vous n’avez peut-être pas autant de contrôle sur la qualité du produit final. Il est important d’examiner attentivement toute équipe ou personne sous-traitée et d’établir des normes de qualité claires avant le début des travaux.
4. Problèmes de sécurité
La sécurité est une autre considération importante lors de l’externalisation du développement de logiciels. Vous partagez peut-être des informations sensibles avec les développeurs que vous embauchez, il est donc important de garantir qu’ils ont tous mis en place des mesures de sécurité adéquates. En outre, vous devez tenir compte des implications juridiques du partage de vos données avec une société tierce.
5. Dépendance vis-à-vis de l’équipe externalisée
Un autre risque à prendre en compte est la dépendance vis-à-vis de l’équipe externe dédiée. Si vous externalisez une trop grande partie de votre développement logiciel, vous risquez de devenir trop dépendant de l’équipe que vous embauchez. Cela pourrait rendre difficile toute modification ou mise à jour de votre produit à l’avenir.
6. Problèmes de propriété intellectuelle
Lorsque vous externalisez le développement de logiciels, vous pouvez également avoir à vous soucier des problèmes de propriété intellectuelle. Il y a un risque que les développeurs que vous embauchez volent vos idées ou s’attribuent le mérite de votre travail. Pour protéger votre propriété intellectuelle, vous devez avoir un accord clair en place avec l’équipe externalisée avant le début des travaux.
7. Problèmes contractuels
Les litiges contractuels constituent un autre problème potentiel. Lorsque vous contactez un fournisseur de solutions d’externalisation du développement de logiciels, vous travaillez avec un développeur sous contrat. Cela signifie qu’il existe un risque de désaccords ou de malentendus sur les termes du contrat. Il est important d’avoir un contrat clair et concis que les deux parties comprennent et acceptent afin d’éviter des problèmes ultérieurs.