A bolygó legerősebb (és talán legellentmondásosabb) technológiai óriása védelmében megjelent cikk minden bizonnyal némi visszhangot fog kapni. Azonban, ahogy ígértük, ma az egyenlet másik oldalát nézzük. Végtére is, nagyon is tisztában vagyok vele, hogy az Apple mennyire árnyas tud lenni, és hány technológiai rajongó szereti utálni. Őszintén szólva, én sem vagyok kivétel e szabály alól. Ennek ellenére szeretném még egyszer felhívni a figyelmet arra, hogy ennek a gondolatkísérletnek az a célja, hogy meglássuk a rosszat és a jót, és én állok minden mögött, amit elmondtam öt okomban, amiért érdemes az Apple. szerető cikk. Mindazonáltal a következő bekezdésekben felsorolok néhány szempontot a cupertinói cégről, amelyeket hihetetlenül problémásnak találok. Kezdődjék a zsivaj.
A töltő eltávolítása a dobozból
Nem valószínű, hogy ez bárkit is meglepne, de a legnagyobb dolog, amit utálok az Apple-ben, hogy a cupertinói vállalat milyen könnyen hajt végre megkérdőjelezhető gyakorlatokat pusztán azért, hogy még egy kicsit megszorítson. nyereség. Teljesen megértem, hogy minden vállalkozás végső célja a nyereségesség, de az Apple ezt az érzést a következő szintre emeli – szerintem ők a vállalati kapzsiság megtestesítőivé váltak. Végül is arról a cégről beszélünk, amelyik normalizálódott. az 1000 dollár feletti okostelefont, és ezt követően a vásárlók további pár dollárt fizettek a töltőért. Mondtam már, hogy levették a fejhallgatót is? És hogy még sértő legyen a sérülés, ezt látszólag a környezet érdekében tették. Őszintén hiszem, hogy vannak megfelelőbb módszerek a környezetszennyezés leküzdésére, mint a töltők külön értékesítése. Az öntörvényű elem még aljasabb.
A helyzetet rontja, hogy pontosan az Apple nyitotta meg az utat más vállalatok előtt, hogy megismételjék ezt a siralmas mintát, és most teljesen normális dolog, ha mondjuk 1800 dollárt költenek a Samsung Galaxy Z Fold 4-re, és nem részesülnek abban a luxusban, képes okostelefonját közvetlenül a dobozból tölteni. Egyszerűen nem tudom igazolni, hogy ezt a precedenst egy billió dolláros cég teremtette.
Árak és (hiányzó) belépőszintű opciók
A fejhallgató és a töltő kivétele a dobozból azonban csak egy a sok közül az Apple számára profitjának maximalizálása a felhasználók rovására. Egy másik nagy bosszúságom az, ahogyan a cupertinói cég megközelíti a legsikeresebb termékei – különösen az iPhone – árképzését.
Az iPhone átlagos ára folyamatosan emelkedett az elmúlt néhány évben, és az előrejelzések szerint 2023-ban ismét szárnyalni fog. Továbbá ahelyett, hogy az Apple megpróbálná a versenytársaknál jobbá tenni ultraprémium iPhone-jait, úgy tűnik, egyre inkább a hangsúly az utóbbi és a belépőszintűbb lehetőségek közötti különbség növelésére.
Írtam egy külön cikket arról, hogy szerintem miért kell az Apple-nek jobbá tennie kevésbé prémium termékeit, nem pedig rosszabbá tenni. Dióhéjban azonban komoly problémám van azzal, ahogy az Apple elzárja a felhasználóktól a meglehetősen hétköznapi funkciókat, hogy nagyobb ösztönzést teremtsen a fogyasztóknak a fröcsögésre. A 60 Hz-es kijelzővel és egy éves processzorral szerelt „belépő szintű” opció 800 dolláros ára meglehetősen nehézkes.
A villámkikötő
Az Apple-t szeretni érdemlő okokkal foglalkozó cikkemben az Apple ökoszisztémát emeltem ki az egyik fő okként, amiért a cupertinói cég termékeit használom. Mindazonáltal, mivel ez az Apple befolyásának egyik fő forrása, eleve kétélű fegyverré teszi a vállalat ökoszisztémáját.
Az utóbbi egyik aspektusa, amelyet különösen megvetem, a Lightning port és az egységesség hiánya az elfogadás terén USB-C. Abszurd határhelyzeteket idéz elő. Nem is olyan régen volt egy Touch Bar MacBook Pro és egy iPhone X. Az előbbiben kizárólag USB-C portok voltak, míg az utóbbihoz Lightning Port USB-A kábel járt. Mondanom sem kell, hogy egy éven belül megvásárolt Apple-eszközeim csatlakoztatása nehézséget jelentett.
Sokan gyorsan felhívják a figyelmet arra, hogy vehettem volna egy kulcsot (amit meg is tettem), de ez nem a lényeg. A kulcsok nem lehetnek egy funkcionális ökoszisztéma szükséges részei. És amikor úgy gondolja, hogy az Apple megtanulta a leckét, kiad egy iPadet (2022) USB-C porttal, amely csak az 1. generációs Apple Pencil-lel kompatibilis, amelynek töltéséhez villámport szükséges. A megoldás-egy dongle. Ezúttal legalább nem számítanak fel külön díjat érte.
Az iPad kínálata
Ha már az Apple tartozékokról beszélünk, a cupertinói vállalattal kapcsolatban egy másik problémám az iPad ökoszisztéma felépítése. Mindannyian jól ismerjük, milyen drágák az Apple csúcskategóriás táblagépei – és bizonyos mértékig annak is kellene lennie, tekintve, hogy milyen erős az iPad Pro termékcsalád. A lenyűgöző hardver ellenére azonban a készülék 2 az 1-ben fantáziára ígért ígérete lehetetlen a szükséges tartozékok nélkül. Ezzel ismét elérkeztünk ahhoz a stratégiához, amely szerint a felhasználóknak nem csak egy vagyont kell költeniük a fő termékre, hanem számos további termékre is jelentős prémiumot kell fizetniük. Egy Apple Pencil és egy Magic Keyboard könnyen az iPad árának körülbelül a felébe kerülhet. De még ha úgy dönt is, hogy ekkora összeget fizet, akkor is van egy nagy probléma.
Az Apple szándékosan korlátozza az iPadOS funkcionalitását, így inkább túlméretezett iPhone, mint valódi 2 az 1-ben eszköz. A Magic Keyboarddal és az Apple Pencillel ellátott iPad (amelyek együtt könnyen akár 1500 dollárba is kerülhetnek) a legjobb esetben is harmadlagos eszköz. Miért? Mert így az Apple megakadályozhatja, hogy az iPad életképes alternatívája legyen a MacBooknak. Ez az oka annak, hogy az iPadek dicsőített játékokká redukálódnak, annak ellenére, hogy nagyon lenyűgözőek a belső elemek.
Az „új” szolgáltatások marketingje
Utolsó megjegyzésem sokkal inkább a marketinghez kapcsolódik, mint bármely más Apple-termékhez. Úgy gondolom, hogy a legtöbb technológiai felhasználó fájdalmasan ismeri a cupertinoi vállalat azon tendenciáját, hogy megkésve vezeti be a régóta meglévő funkciókat termékeibe. Példa: az Always-On Display. Több mint fél évtizedbe telt, mire az Apple elhozta az iPhone-ra, annak ellenére, hogy milyen régóta jelen van az Android készülékek sokaságán.
Azt is említettem, hogy csak az iPhone 14 Pro és az iPhone 14 Pro Max rendelkezik hozzáféréssel ehhez a forradalmi technológiához? A még nagyobb probléma az a tény, hogy az Apple mindig innovatívnak mutatja be a mainstream funkciókat. 2023-ban nincs semmi újszerű az Always-On Display-ben. Ezenkívül nem szokatlan, hogy az Apple hasonló megközelítést alkalmaz, amikor növekményes funkciókat is megvalósít.
A Dinamikus sziget nagyon jó példa. Hasznos? Igen. Úttörő, és méltó az abszurd mennyiségű promóciós anyaghoz? Egyáltalán nem. Ez egy nagy kivágás, amely réscélt szolgál-referenciaként íme, hogyan szeretné az Apple a Dynamic Island működését. Teljes felelősség kizárása: Valójában megkedveltem a Dynamic Islandet. Ez azonban nem jelenti azt, hogy megmenthetem az Apple azon kísérletét, hogy a legjobb dologként mutassa be a szeletelt kenyér óta.
Következtetések
Kétségtelen, hogy egy darabig folytathatnám ezt a ripacskodást. Nem leszel a világ legnagyobb technológiai vállalata anélkül, hogy egy kis vitát ne generálj. Ez természetesen azt jelenti, hogy az Apple sokkal több bűnös, mint amit ebben a cikkben felvázoltam. Ennek ellenére, ahogy az előző cikkemben is mondtam, az Apple sok mindent jól csinál. Az általam felsorolt problémák pedig ez utóbbit nem tudják és nem is szabad érvényteleníteni.
