Hogyan segítette az Apple, hogy elvesztette a lelkét, hogy a Samsung a leginnovatívabb vállalattá váljon? Samsung-Galaxy-S21-Ultra-Camera-1-720×405.jpg”>Amikor az Apple társalapítója, Steve Jobs 2011-ben meghalt, az Apple-rajongók és a Wall Street csak egy kérdés foglalkoztatta: mi lesz az Apple-lel Most? Steve Jobs volt az Apple, és mióta visszatért az élre, ő vezette át a vállalatot nehéz időkön, és végül azt látta, hogy a technológiai ipar globális vezetőjévé vált. Sokan attól tartottak, hogy talán az Apple elveszti a lelkét, és nem tud teljesen új terméket előállítani. Az Apple Watch segítségével a vállalat megmutatta a világnak, hogy Jobs hiányában is hű maradhat innovatív módszereihez. Még amikor Jony Ive tervezői főnöke összehívta a céget az új termék bevezetésére, az Apple vezetése miatti csalódottsága végül arra a döntésre vezetett, hogy 2019-ben elhagyja az Apple-t. Tripp Mickle új könyve A New York Times „After Steve: How Apple Became a billió dolláros vállalat és veszítette el a lelkét” című New York Times jobban megvilágítja Ive frusztrációját, amiért azt látja, hogy az Apple elveszíti a lelkét a design-központú vállalatként. Mickle adaptál egy könyvének egy része egy cikkben a NYT-n, amely rávilágít azokra a körülményekre, amelyek Ive kilépéséhez vezettek az Apple-től, miután csaknem három évtizedet terveztek a vállalat számára. A Samsung átveszi a vezető szerepet a hardver-innovációban „Jobs úr halála nyomán kollégái azt mondták: Mr. Ive dühös volt a vállalati felfúvódás miatt, és dühös volt Cook úr egalitárius struktúrája miatt, panaszkodott az operatív vezetők felemelkedése miatt, és küzdött a vállalat fókuszának eltolódásával az eszközök gyártásáról a szolgáltatások fejlesztésére” – említi a cikk. Nem titok, hogy az Apple Tim Cook vezetésével inkább a szolgáltatásokra koncentrált, mint a hardverre. Ez nagyszerű volt a cég bevételeinek, mivel az Apple szolgáltatási üzletágai több mint 72 milliárd dollárt hoztak tavaly. Ennek azonban az az ára volt, hogy az Apple gyakorlatilag feladta a vezető szerepet a hardvertervezés terén. Cook állítólag kisebb érdeklődést mutatott a dizájn iránt, mint Jobs, és sokkal kevesebb látogatást tett a tervezőstúdióban, amikor az Apple Watch készült. Az Ive és Cook közötti kapcsolat megszakadása nyilvánvaló volt, amikor döntéseket hoztak az Apple Watch piaci pozíciójáról. Szerettem volna, ha divatkiegészítőnek tekintenék, és „a Vogue raveját fontosabbnak tartottam, mint bármely műszaki szakértő véleményét”. Törekednie kellett arra, hogy a bemutató eseményt egy pazar fehér sátorban tartsák meg, amelynek felállítása 25 millió dollárba kerül, hogy az Apple Watchot jóhiszemű divatkiegészítőként mutassák be. Cook végül elfogadta Ive ötletét, de a tervező úgy érezte, hogy ez nem más, mint „pirruszi győzelem”. A cikk sokkal részletesebben foglalkozik azzal, hogy az Apple, mint előremutató cég lelke miként működik. csökkent, és olyan társasággá vált, ahol Steve Jobs egyik legközelebbi bizalmasa úgy érezte, hogy ő már nem helye. Korábban már elmondtuk, hogy úgy tűnik, az Apple feladta az innovációt. Már nem olyan merész hardvermozdulatokat hajt végre, mint korábban. Másrészt a Samsung az elmúlt néhány évben jelentősen javította játékát, és az összecsukható okostelefonok terén szerzett vezetése elég bizonyíték arra, hogy a Samsung mindig ott lesz, hogy előremozdítsa az iparágat, függetlenül attól, hogy mit tesz az Apple. Csatlakozzon a SamMobile Telegram csoportjához , és iratkozzon fel a YouTube-csatorna, hogy azonnali híreket kapjon, és részletes áttekintést kapjon a Samsung készülékekről. Feliratkozhat frissítéseinkre a Google Híreken, és követhet minket a Twitter.

Amikor az Apple társalapítója, Steve Jobs 2011-ben meghalt, csak egy kérdés merült fel az Apple fejében rajongók és a Wall Street: Mi lesz most az Apple-lel? Steve Jobs volt az Apple, és mióta visszatért az élre, ő vezette át a Read more…

A Samsung Galaxy Tab S8 rekordmagas, akár 100 dolláros kedvezménnyel eladó legfrissebb negyedéves pénzügyi jelentésében, amely kiemeli, hogy a Tab S8 trió az S22 készülékcsalád és általában az”okosórák”mellett egy erős kasszateljesítményt képvisel. A korai nyüzsgés ellenére a Galaxy Tab S8 és Tab S8+ is tisztességes árengedményeket (és pluszt) ért el. deal sweeteners) röviddel a kereskedelmi debütálásuk után, ami tagadhatatlanul tovább javította a világ két legjobb Android táblagépének mainstream vonzerejét.De aztán az akciós ajánlatok leálltak, és nem jöttek vissza… egészen a mai napig. A rossz hír az, hogy az alkuvadászoknak meg kell elégedniük a”vanília”11 hüvelykes modellel, hogy megspóroljanak egy… vagy száz dollárt. A jó hír az, hogy a változás kedvéért a közvetlen Amazon-kedvezményeket keresi, nem pedig a kisebb kedvezmények és ajándékok vagy ajándékkártyák különféle kombinációit.Semmilyen kötöttség vagy promóciós kód nincs hozzá kötve. bármilyen érintett, ami mindig jót tesz a kényelemnek. Alapvetően mindössze annyit kell tennie, hogy felkeresi az Amazon.com oldalt, és a kosárba helyezéséhez válasszon a nem Plus és nem Ultra Tab S8 128 vagy 256 GB-os verziója között.Az előbbi egyetlen rózsaszín arany árnyalatban 70 dollárral kapható a 699,99 dolláros listaáránál, míg az utóbbi 70 dollárral olcsóbban kapható, mint a szokásos 779,99 dolláros grafit ízű, és óriási (és teljesen példátlan) 100 dolláros leárazás a rózsaszín színben. arany-vagy ezüstfestési munkák.Talán felesleges kiemelni, hogy sietned kell, és mielőbb meg kell rendelned kedvenc modelledet ebből az akciós csomagból, mivel az Amazon valószínűleg nem szállít sok raktárkészletet vagy hosszú ideig kezelni a keresletet ezeken az eddiginél alacsonyabb árakon. Végül is valószínűleg nem véletlen, hogy a három 128 GB-os variáció közül kettő jelenleg nem elérhető magától az e-kereskedelmi óriástól, míg az ezüstbevonatú 256 gigás modell utólagos rendelése a ezt az írást, és legkorábban a vásárlás után egy hónappal lesz feltüntetve szállításként.Ne feledje, hogy itt (nyilvánvalóan) csak Wi-Fi-t használó eszközökről van szó, amelyek mindegyike bő 8 koncerttel van felszerelve. RAM, valamint egy nagy, 8000 mAh-s akkumulátor, amely 45 W-os gyors töltésre képes, és gondoskodik a fent említett 11 hüvelykes lámpák égve tartásáról, 120 Hz-es frissítési rátával és 2560 x 1600 pixeles felbontással. A legmodernebb Snapdragon 8 Gen 1 processzor, a”normál méretű”Galaxy Tab S8… valószínűleg nem olyan erős, mint az Apple 2021-es iPad Pro vadállatai, de jelenleg a Samsung 11 hüvelykes processzora lényegesen megfizethetőbb, miközben praktikus S-t is tartalmaz. Toll alapkivitelben.

A Samsung 11 hüvelykes Galaxy Tab S8 128 és 256 GB-os tárhelyes változatai is olcsóbbak, mint valaha.

Az Apple Pay megsérti a versenytárs mobiltárca-gyakorlatokat, szabályokat ír az Európai Bizottság az iPhone vagy az Apple Watch segítségével. A Wall Street Journal arról számol be, hogy az EB előzetes álláspontja egy hosszadalmas kifogást tartalmaz, amely kitart amellett, hogy az Apple befalazott mobilfizetési megközelítése korlátozza a versenyt a fintech iparágban és különösen annak területén. A Bizottság javasolni fogja, hogy az Apple Pay-t nyissák meg a külső fizetésfeldolgozók előtt, amelyek minden bizonnyal felvonják a szemöldökét Cupertinóban, amely határozottan kitart amellett, hogy a falakkal körülvett kerti megközelítés biztosítja az sm-t. jó és biztonságos élményt ügyfelei számára. Margrethe Vestager, az EU ügyvezető alelnöke, a versenyjogi biztos szerint:Az Apple zárt ökoszisztémát épített eszközei és operációs rendszere köré. Az Apple irányítja ennek az ökoszisztémának a kapuit, és meghatározza a játékszabályokat mindenki számára, aki Apple-eszközökkel akarja elérni a fogyasztókat.Bár ez minden bizonnyal igaz, hasonló dolog mondható el más mobiltárcákról, például a Google Payről vagy a Samsungról. Fizessen, bár a Google mobilfizetési megoldása több Androidot futtató eszközön is működik. Az Apple megjegyezte, hogy”továbbra is együttműködik a Bizottsággal annak érdekében, hogy az európai fogyasztók biztonságos és biztonságos környezetben hozzáférhessenek az általuk választott fizetési lehetőséghez.”A WSJ szerint”amint az új törvény hatályba lép, Az úgynevezett kapuőr társaságok akár a globális éves bevételük 10%-át is elérő pénzbírsággal sújthatják. Az ismétlődő jogsértések 20%-ra emelhetik a határt, vagy egyes felvásárlások betiltásához vezethetnek.”Európában az EK által versenyellenes és monopolisztikus magatartásként felfogott számos más fronton.

Ha az úgynevezett előzetes vélemény törvényessé válik, az Apple uniós bevételének akár 20%-áig terjedő bírságra is számíthat.