Tripp Mickle, reporter technologiczny, który niedawno przeniósł się z The Wall Street Journal do The New York Times, wydaje w tym tygodniu nową książkę o Apple, zatytułowaną „Po Steve: Jak Apple stał się firmą o wartości bilionów dolarów i stracił duszę” oraz zaadaptowany fragment książki został udostępniony dzisiaj, który przedstawia napięcia między Timem Cookiem i Jony Ive, które ostatecznie doprowadziły do ​​odejścia Ive.


Główne anegdoty w tym artykule skupiają się na Apple Watch, który chciałem, aby był modnym dodatkiem wprowadzonym z całym blaskiem pokazu na wybiegu wraz z białym namiotem za 25 milionów dolarów. Zespół marketingowy Apple zakwestionował koszty i nacisk na modę, preferując bardziej tradycyjne wprowadzenie skoncentrowane na możliwościach zegarka Apple Watch.

Podczas gdy Cook ostatecznie opowiedział się po stronie Ive w kwestii wprowadzenia zorientowanego na modę, źródła, z którymi przeprowadzono wywiady do książki, sugerują to był początek końca czasu Ive’a w Apple.

Dla wielu obecnych aprobata pana Cooka wydawała się wygraną dla pana Ive. Ale projektant później przekształcił to jako zwycięstwo pyrrusowe. Powiedziałby kolegom, że debata na temat wydarzenia i większa walka o marketing zegarka były jednymi z pierwszych momentów, w których czuł się niewspierany przez Apple.

Ponieważ Apple Watch został przestawiony, by stać się Urządzenie zorientowane na fitness z szeroką dystrybucją detaliczną, Ive podobno zaczął się irytować „wzrostem liderów operacyjnych” w firmie i coraz większym naciskiem na usługi, a nie na sprzęt, i ostatecznie przeniósł się z Apple, aby założyć własną firmę projektową, Lovefrom..

Ten artykuł zawiera więcej szczegółów na temat wczesnych dni Ive’a w Apple, jego relacji ze Stevem Jobsem oraz dodatkowych anegdot na temat ewolucji Ive’a po śmierci Jobsa.

Bez pana Jobs, wziął na siebie dużą część odpowiedzialności za projekt produktu i jego marketing. Osoby bliskie panu Ive powiedziały, że walka z kolegami o awans z kolegami była dla niego wyczerpująca i przytłoczyła go zarządzanie personelem, który liczył setki, wielokrotności 20-osobowego zespołu projektowego, którym kierował przez lata.

Cook i Ive ostatecznie zgodzili się na nowe stanowisko dyrektora ds. projektów dla Ive, w którym przeniósłby się na codzienne zarządzanie grupą projektową i przeszedł do pracy w niepełnym wymiarze godzin, skupiającej się na rozwoju produktu.

Uczestnictwo i obecność Ive zniknął wraz ze swoją nową rolą, a Ive podobno często spędzał tygodnie bez zastanawiania się nad pracą w zespole. Raport zawiera anegdotę z procesu rozwoju iPhone X, kiedy zwołałem ważne spotkanie poświęcone przeglądowi produktów, które zakończyło się prawie trzy godziny spóźnienia i ostatecznie zakończyło się bez podejmowania ostatecznych decyzji.

Pod nieobecność Ive’a Apple nadal koncentrowało się bardziej na usługach, podczas gdy oko Cooka na wydajność operacyjną ewoluowało jeszcze bardziej. Ponieważ Apple Park został zasadniczo ukończony w połowie 2019 roku, Ive zdecydował, że nadszedł czas, aby przejść dalej.

Niewielu znało pełny zakres bitew pana Ive. Niewielu wiedziało o jego starciu z zespołem finansowym Apple. Niewielu rozumiało, jak wyczerpująca była dla niego walka o marketing zegarka, produktu, który z biegiem czasu zwiększył sprzedaż i stał się podstawą wartego 38 miliardów dolarów biznesu firmy. Jednak wielu może rozpoznać żmudność corocznego aktualizowania iPhone’ów, iPadów i komputerów Mac firmy.

A recenzja książki After Steve wydana przez The New York Times chwali ją za starania Mickle’a w przeprowadzeniu wywiadów z ponad 200 byłymi i obecnymi pracownikami oraz doradcami. Problemem jest jednak epilog Mickle’a, w którym obwinia się Cooka za to, że był „zdystansowany i niepoznawalny, zły partner dla Ive” i w dużej mierze odpowiedzialny za niepowodzenie Apple’a w wypuszczeniu kolejnego produktu na skalę iPhone’a. Recenzja twierdzi, że „iPhone” był wyjątkową okazją, o czym świadczy fakt, że partnerstwo Jobs-Ive nigdy nie przyniosło niczego innego na taką skalę, ani przed, ani po.

„Po Steve” zadebiutuje we wtorek, w maju 3 w Stanach Zjednoczonych i jest dostępny w Amazon i innych sklepach.

Categories: IT Info