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Le pépin qui a duré près de 19 heures vendredi, perturbant les services des vols aux services bancaires et aux appels d’urgence au 911, a également jeté le doute sur le rachat de Shaw Communications par Rogers pour 20 milliards de dollars canadiens (15,4 milliards de dollars). Les actions des deux sociétés ont chuté de plus de 4 % lundi, les analystes ayant exprimé des inquiétudes quant au risque accru pour l’accord.

Les retombées de la panne de la semaine dernière se sont propagées à lundi lorsque la passerelle de paiement canadienne Interac a annoncé qu’elle un autre fournisseur de réseau à son système après que la panne de Rogers ait empêché des millions de Canadiens de payer en ligne.

“Nous ajoutons un fournisseur (en plus de Rogers) pour renforcer la redondance de notre réseau existant afin que les Canadiens puissent continuer à se fier quotidiennement à Interac.”Interac a déclaré dans un communiqué.

Les actions cotées au Canada de Rogers ont chuté de 4,6 % et celles de Shaw de 4,3 % à 34,67 $CA, tandis que l’indice de référence des actions canadiennes a terminé en baisse de 1,2 %. Rogers a offert 40,50 $ CA par action Shaw.

La probabilité de clôture de l’accord est tombée à environ 62 % lundi, contre 88 % il y a une semaine, selon les négociants en arbitrage de fusion.

Le ministre François-Philippe Champagne a rencontré les PDG de Rogers, BCE Inc et Telus Corp entre autres lundi à la suite de la panne.

“Donc, en substance, ce que j’ai demandé et attendu (de) la entreprises de télécommunications au Canada doivent conclure un accord formel dans les 60 (jours)”, a déclaré le ministre aux journalistes.

Champagne, dont le ministère a le dernier mot sur la prise de contrôle de Shaw, a déclaré qu’il n’autoriserait pas le transfert en gros de licences de Shaw à Rogers dans le cadre de la transaction.

“Tout est une question d’abordabilité et de concurrence”, a déclaré Champagne.

FACTURES ÉLEVÉES

Le trois entreprises de télécommunications contrôlent environ 90 % du marché canadien des télécommunications et les consommateurs se plaignent de factures parmi les plus élevées au monde. La deuxième panne de Rogers en 15 mois a conduit les consommateurs et les politiciens à demander au gouvernement d’autoriser davantage de concurrence dans le secteur.

“L’incident est susceptible d’introduire un risque réglementaire supplémentaire pour la transaction Shaw”, analyste de BMO Tim Casey a déclaré, ajoutant que cela soulèverait également des inquiétudes chez les investisseurs quant à la capacité de Rogers à exécuter les synergies de l’accord.

La perturbation de vendredi est survenue deux jours après que Rogers a eu des pourparlers avec l’autorité antitrust du Canada pour discuter des solutions possibles à son rachat bloqué. de Shaw. Le Bureau de la concurrence du Canada a rejeté l’accord cette année, affirmant qu’il entraverait la concurrence.

“Nous restons très attachés à la transaction avec Shaw”, a déclaré lundi le PDG de Rogers, Tony Staffieri, à BNN Bloomberg Television.”Cette transaction a toujours consisté à étendre nos capacités de réseau, à obtenir plus de redondance et de couverture à travers le pays, ce qui ne peut qu’aider dans des situations comme celle-ci”, a-t-il ajouté.

Rogers a déclaré samedi que ses services étaient presque entièrement opérationnel et réduit la cause à une défaillance du système de réseau à la suite d’une mise à jour de maintenance.

Une note de recherche de la Banque Scotia a estimé que Rogers devrait créditer entre 65 millions de dollars canadiens et 75 millions de dollars canadiens aux clients au troisième trimestre en raison de la panne. La société a déclaré un bénéfice net de 1,56 milliard de dollars canadiens en 2021.

Le cabinet d’avocats montréalais LPC Avocat Inc a demandé l’autorisation de lancer lundi un recours collectif contre Rogers pour obtenir une indemnisation de 400 $ CA à chacun des membres de Rogers. clients pour ne pas fournir de services et faire de fausses déclarations sur le fait d’avoir le réseau le plus”fiable”.

Rogers compte environ 10 millions d’abonnés sans fil et 2,25 millions d’abonnés Internet de détail.

Rogers n’était pas disponible pour un commentaire immédiat sur le recours collectif proposé. Staffieri a déclaré précédemment que l’entreprise créditerait tous les clients pour la panne.

Les analystes de la Banque Scotia ont également déclaré qu’un risque politique et réglementaire accru est une possibilité après la panne.

La surveillance doit équilibrer le risque d’échecs futurs face à l’augmentation des coûts consommateurs/économiques liés à la construction d’autres réseaux parallèles, ont-ils ajouté.

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