Image : Eidos-Montréal

Ce n’était qu’une question de temps avant que Square Enix ne se débarrasse de ses studios Western.

Ainsi dit Stéphane D’Astous, fondateur d’Eidos-Montréal, qui s’est adressé à GamesIndustry.biz dans une nouvelle interview et a parlé de tous les problèmes présumés du studio Deus Ex et Tomb Raider. Selon D’Astous, qui a quitté l’entreprise en 2013, Eidos-Montréal est tout à fait capable de faire de grands jeux, comme le prouvent des titres acclamés comme Deus Ex: Human Revolution, mais le studio n’est pas très doué pour commercialiser ses produits.

« C’était une trajectoire qui pouvait être prédite », a déclaré D’Astous. « Je suis parti parce qu’il manquait des choses au siège social. [Pre-Square Enix] Eidos a une grande tradition d’équipes de développement, mais ils n’ont pas une connaissance supérieure de la façon de vendre leurs jeux. Et c’était assez clair.”

D’Astous avait espéré que l’achat d’Eidos par Square Enix en 2009″changerait les choses”, mais cela ne s’est apparemment pas produit sur la base des performances de vente de certains des produits de la société. plus grands projets, qu’il considère comme des déceptions.

“Vous pouvez regarder tous les grands jeux qu’Eidos a fait, et-à part Tomb Raider à l’époque, c’était une toute autre époque-les Hitman et tous ceux aurait pu être un projet de six, sept, huit millions d’unités. Deus Ex aurait pu être cela aussi », a-t-il déclaré.”Nous avons atteint de bons chiffres, ne vous méprenez pas, mais j’ai toujours pensé que la façon de vendre les jeux qu’Eidos utilisait était si traditionnelle et conventionnelle. Que ce n’était pas innovant. Et il a toujours sous-estimé la qualité des jeux. »

D’Astous poursuit en qualifiant Eidos-Montréal de « épave de train au ralenti », une description en partie motivée par la façon dont Embracer Group a réussi à acheter Square Les studios occidentaux d’Enix pour seulement 300 millions de dollars-une affaire surprenante basée sur certains des achats précédents d’Embracer. Comme l’a noté D’Astous, Embracer avait payé 1,3 milliard de dollars pour Gearbox, un studio avec le même nombre d’employés et beaucoup moins d’adresses IP.

La relation toxique entre Square Enix et Eidos-Montréal a également été évoquée, comme prévu, GameIndustry.biz soulignant ce qui aurait pu être l’une des principales raisons de la décision de Square Enix de couper les liens avec le studio.

Square Enix est devenu célèbre pour avoir déclaré plusieurs millions vendre des jeux comme des déceptions, et D’Astous rapporte que cela s’est également prolongé dans les coulisses. Il se souvient d’une réunion concernant les performances financières de l’entreprise pour 2012, où le groupe de studios Eidos devait générer 65 millions de dollars de bénéfices. Au lieu de cela, on lui a dit que les développeurs avaient perdu 65 millions de dollars cette année-là.

Embracer Group a confirmé qu’il avait”conclu un accord pour acquérir les studios de développement Crystal Dynamics, Eidos-Montréal, Square Enix Montréal, et un catalogue d’adresses IP dont Tomb Raider, Deus Ex, Thief, Legacy of Kain et plus de 50 jeux d’arrière-catalogue de Square Enix » en mai 2022.

D’Astous ne sait pas comment Cependant, le nouveau propriétaire pourrait être efficace.

“[CEO Lars] Wingefors, je ne sais pas comment il gère cela jusqu’à présent”, a-t-il déclaré.”Je veux dire, oui, laissez l’autonomie [aux studios] jusqu’à un certain point, mais vous laissez l’autonomie quand il y a une vision forte. IO savait ce qu’ils voulaient faire. Je pense qu’ils n’ont pas pu le faire quand ils étaient dans le groupe d’Eidos à cause du siège social, donc ça a changé leur vie pour eux. Mais je laisserais certains groupes autonomes lorsqu’ils ont démontré qu’ils ont une vision claire, un savoir-faire et un leadership. Et encore une fois, j’ai mentionné tous les chefs de studios qui ont quitté les trois studios d’Eidos. Il y a une raison pour laquelle je n’étais pas le seul à partir.”

“J’espère que Lars a vraiment évalué, parlé dans une conversation profonde pour voir ce qu’ils ont comme plan, parce que le plan n’a pas réussi dans la dernière décennie. Je ne sais pas pourquoi ce serait un succès pour les dix prochaines années, parce que ce sont les mêmes personnes, les mêmes acteurs sont là. Les mêmes acteurs sont là.”

“Si aucun changement n’est fait, le train continuera à ralentir.”

Source : GamesIndustry.biz

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