2020年に、Appleはオフィス全体に大規模な封鎖を押し進め、リモートワークモデルに切り替えることを決定しました。目標は、その時点ではワクチンがなかったため、COVID-19ウイルスの蔓延を防ぐことでした。会社の従業員は、リモートワークに適応する必要がありました。しかし、いくつかの制約の後、会社は物事を流し続けることができました。しかし現在、このウイルスは中国を除いて世界中でほとんど制御されています。ですから、人生が「正常な状態に戻る」のを見るのは自然なことです。米国のAppleの従業員は、2年間の在宅勤務ポリシーの後、オフィスに戻り始めました。現在、週に1日オフィスで働いています。ただし、5月23日以降、従業員は少なくとも週3日はオフィスにいる必要があります。どうやら、会社の従業員は正常な状態に戻ったことに満足していないようです。
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「私たち（Apple）は、私たちの製品が在宅勤務にどれほど強力であるかをすべての顧客にどのように伝えますか?彼らは自分たちで在宅勤務をしているので、顧客はどう思いますか?実際に体験していない場合、リモートオフィスの製品にどのような問題があるのかをどのように知ることができますか?
正直なところ、テキストの上記の部分は、従業員が上司への奇妙で面白い言い訳。それは陽気で皮肉なことです。さらに、この手紙には、通勤は「時間と精神的および肉体的資源の浪費」であり、ハイブリッドモデルが従業員の多様性に与える影響についての議論も含まれています。 「これにより、Appleは若く、白人になり、男性優位になります」。「誰がAppleで働くことができるかを決定する特権であり、誰が最も適しているかではありません」。
「またはSteveとしてジョブズ氏は次のように述べています。「賢い人を雇って何をすべきかを教えるのは意味がありません。私たちは賢い人を雇い、彼らは私たちに何をすべきかを教えてくれます。 「私たちはあなたが雇う賢い人たちであり、何をすべきかを教えています。万能の解決策はありません。最善の仕事を決めましょう。私たちの生活の中で最高の仕事をしましょう。」
注目に値するのは、いくつかの企業が一部の従業員に在宅勤務ポリシーを実装していることです。ただし、Appleはその中には含まれていません。クパチーノに本拠を置くこの会社は、従業員が最終的に現場での作業とコラボレーションに戻る必要があることを明らかにしました。正直なところ、Apple Campusでのすべての投資により、Appleが大きな砂漠になりたくない理由を理解できます。
Appleは米国政府との別の複雑な状況に直面しようとしています。それでは、会社が従業員を巻き込んだこの状況にどのように対処するかを見てみましょう。
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