Selon Bloomberg rapport, les avocats de l’échange cryptographique en faillite FTX, ont exploré la possibilité de redémarrer l’entreprise. L’équipe juridique de la bourse a examiné les questions fiscales, les implications en matière de cybersécurité et les tests d’expérience utilisateur.
Selon le rapport, rien qu’en février, leur facture s’élevait à 13,5 millions de dollars, ce qui reflète un effort important des avocats de Sullivan & Cromwell pour récupérer des milliards de dollars d’actifs et aurait coopéré avec les forces de l’ordre pour le redémarrage potentiel de l’échange crypto déchu, anciennement dirigé par Sam Bankman-Fried.
Le plan ambitieux de FTX pour relancer l’échange
John J. Ray III, le nouveau PDG de FTX, a exprimé son intérêt pour le redémarrage de l’échange international de l’entreprise, FTX.com, pour”récupérer de la valeur pour ses créanciers et ses clients. Cependant, la faillite de l’échange de crypto peut compliquer cet effort.
L’effondrement de FTX a laissé les créanciers avec au moins 11,6 milliards de dollars de réclamations et a déstabilisé l’ensemble du marché de la crypto-monnaie avec des ramifications continues. Ainsi, tout effort pour redémarrer l’échange serait complexe, nécessitant une expertise juridique et réglementaire importante pour naviguer dans les différents défis et risques.
L’un des défis critiques auxquels FTX est confronté est de rétablir la confiance avec ses clients et la communauté des crypto-monnaies au sens large. Cela nécessitera un effort concerté pour résoudre les problèmes qui ont conduit à l’effondrement de l’entreprise, notamment une meilleure gestion des risques et une plus grande transparence autour de ses opérations.
Pour beaucoup, cela a été le point de départ de la répression cryptographique de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis contre l’industrie. Selon le rapport, il n’est pas clair si la nouvelle direction de la société relancera l’échange.
Cependant, il y a deux possibilités pour l’équipe nouvellement nommée pour l’avenir de l’échange déchu. Premièrement, le redémarrage pourrait être un effort limité pour traiter les retraits des clients qui n’ont pas pu accéder à leurs fonds en raison de l’effondrement de la bourse. La deuxième possibilité est que le redémarrage pourrait être un effort plus large pour relancer l’ensemble de l’entreprise.
Gestion anormale signalée par l’équipe FTX
Le premier intérimaire rapport de John Ray III aux administrateurs indépendants sur les défaillances de contrôle à la bourse FTX suggère que ils ont découvert un”manque important de documents et de preuves concernant l’emplacement et l’accessibilité de la monnaie fiduciaire et des actifs numériques”. Il n’était pas clair où ces actifs étaient détenus ni comment ils pouvaient être consultés.
De plus, le rapport fait état d’un important”mélange d’actifs”, ce qui signifie qu’il était difficile de déterminer quels actifs appartenaient à quels clients. Ce qui aurait pu entraîner d’importants défis juridiques et financiers pour l’entreprise et ses clients.
En outre, le rapport suggère que le groupe FTX présentait d’importantes lacunes en matière de structure organisationnelle et de pratiques de gestion. Plus précisément, l’entreprise avait besoin d’un personnel ou d’un leadership plus indépendant et expérimenté dans plusieurs domaines essentiels, notamment la finance, la comptabilité, les ressources humaines, la sécurité de l’information et la cybersécurité. L’entreprise doit être mieux équipée pour gérer ses opérations et protéger les actifs de ses clients.
En outre, le rapport met en évidence le manque de surveillance du conseil d’administration, ce qui suggère que les processus de direction et de prise de décision de l’entreprise n’ont pas fait l’objet d’un examen ou d’une responsabilité adéquats. Dans l’ensemble, ce sont des sujets importants que le groupe de gestion nouvellement nommé doit surmonter en cas de redémarrage potentiel des opérations de la bourse.
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