最近ウォールストリートジャーナルからニューヨークタイムズに引っ越したテクノロジーレポーターのトリップミックルは、今週アップルに関する新しい本をリリースしています。 「スティーブの後:アップルがどのようにして兆ドルの会社になり、その魂を失ったか」、そして本の抜粋が本日共有され、
この作品の主な逸話は、すべての華やかさを備えたファッショナブルなアクセサリーになりたかったAppleWatchに焦点を当てています。 2,500万ドルの白いテントを備えた滑走路ショーの。 Appleのマーケティングチームは、コストとファッションの重要性に疑問を呈し、AppleWatchの機能に焦点を当てたより伝統的な紹介を好みました。
クックは最終的にファッション指向の紹介でアイブを支持しましたが、この本のインタビューを受けた情報筋は示唆していますそれはアイブのアップル時代の終わりの始まりでした。
多くの人にとって、クック氏の承認はアイブ氏の勝利のように見えました。しかし、デザイナーは後でそれをピュロスの勝利として作り直しました。彼は同僚に、イベントをめぐる議論と時計のマーケティングをめぐるより大きな闘争は、彼がAppleでサポートされていないと感じた最初の瞬間の1つであったと語った。
Apple Watchは、伝えられるところによると、幅広い小売販売を行うフィットネス指向のデバイスであるIveは、社内の「運用リーダーの台頭」とハードウェアよりもサービスへの重点の高まりに悩まされ始め、最終的にAppleから移行して、独自の設計会社Lovefromを設立しました。 。
この作品では、アイブのAppleでの初期の頃、スティーブジョブズとの関係、ジョブズの死後のアイブの進化に関する追加の逸話について詳しく説明しています。
Mr 。ジョブズ、彼は製品のデザインとそのマーケティングの多くの責任を引き受けていました。アイブ氏の近くの人々は、昇進をめぐって同僚と戦うのは大変だと感じ、彼が何年にもわたって運営していた20人の設計チームの数百倍に及ぶスタッフを管理することに圧倒されたと述べました。
クックとアイブは最終的に
アイブの参加とプレゼンス伝えられるところによると、Iveはチームで行われている作業に重きを置くことなく、何週間も行くことが多く、彼の新しい役割で衰退しました。レポートには、 iPhoneXの開発プロセスからの逸話が含まれています。 3時間遅れて、最終的には最終決定を下すことなく終了しました。
Iveが不在のとき、Appleは引き続きサービスに軸足を移し、Cookの運用効率に対する目は会社をさらに進化させました。 Apple Park は基本的に2019年半ばに終了したため、次に進む時期だと判断しました。
アイブ氏の戦いの全容を知っている人はほとんどいませんでした。彼がAppleの財務チームと衝突したことに気付いた人はほとんどいませんでした。時間の経過とともに売り上げが伸び、同社の380億ドルのウェアラブルビジネスの中核となった時計のマーケティングをめぐって、彼がどれほど消耗しているのかを理解した人はほとんどいませんでした。それでも、多くの人が会社のiPhone、iPad、Macを毎年更新する退屈さを認識できました。
A ニューヨークタイムズによるアフタースティーブのレビューは、200人を超える元および現在の従業員とアドバイザーにインタビューするミクルの徹底的な努力を称賛しています。しかし、ミクルのエピローグでは、クックが「よそよそしく、知らない、アイブにとって悪いパートナー」であり、アップルが「iPhone」の規模で別の製品を発売できなかった主な原因であると非難している。このレビューでは、「iPhone」は、ジョブズとアイブのパートナーシップが、前後を問わず、その規模で他に何も生み出さなかったという事実からも明らかなように、唯一の機会であったと主張しています。
「スティーブの後」が今週火曜日にデビューします。
