ChatGPT は、2022 年 11 月に開始されて以来、バズワードになっています。Microsoft、Google、そして現在 Amazon は、技術を製品やサービスに取り入れたり、チャットボットを構築したりする技術の巨人の 1 つです。しかし、1 つの名前がありません リストから。その名はアップル。多くの Apple ファンが、Apple は決して未熟なものを発売しないと主張して、最愛のブランドの行動を擁護することを承知しています。しかし、それは間違っているようです。多くの AI ベースのツールがあります。したがって、クパチーノに本拠を置く会社が独自のチャットボットをリリースしなければ、追いつくのは難しいでしょう.
Apple は iBot に取り組んでいますか?
Apple は初心者ではなく、 AIの扱い方を知っている。記憶を新たにするために、その音声アシスタントである Siri が 12 年前に発売されました。 Siri は要求を解釈し、音声認識と機械学習を使用して解決策を実行します。 Apple はまた、パーソナライズされた雑誌の作成者である Texture と、音楽識別ソフトウェアである Shazam も買収しました。また、両方が現在Appleエコシステムにあることにも注意する必要があります. AI は、写真スタイルやショットからトピックを抽出する機能など、より最新のカメラ機能にも使用されています。
2 月、Apple の CEO であるティム クックは、AI が「主要な焦点」になるだろうと述べました。 Apple Watch や iPhone でのクラッシュ検出など、Apple 製品でこの技術がすでにどのように使用されているかの例を挙げました。ただし、Apple が現在提供しているものは、ChatGPT とは似ていません (私たちはそのタイプである大言語モデルを参照しています)。
ライバルに関して言えば、今年初めに Meta がLLaMAと呼ばれるチャットボットのコンセプト。今月、Amazon は Bedrock というサービスを開始しました。
まあ、Apple が舞台裏で独自のエントリを開発していると考えるのには十分な理由があります。しかし、同社が取り組んでいる別の大きなプロジェクトもあります。アップルのバーチャルおよび拡張現実製品について話しています。6 月に発売される予定の待望のヘッドセットで、3,000 ドルかかる可能性があります。関連する専門家
この点については、分析会社 Glass.ai が主要なテクノロジー企業で雇われた AI 研究者の LinkedIn プロファイルをスキャンして見つけたものを参照する必要があります。 Apple は過去 6 か月間、ChatGPT レースへの参加を避けていたようです。代わりに、クパチーノの会社は、多言語モデル技術ではなく、視覚認識技術のスペシャリストを採用し続けています。
さまざまな情報源が言うように、Apple は過去に AI 専門家の採用において他の大手テクノロジー企業に遅れをとっていました。 8年。少し前まで、注目を集めた一連の離職が、Apple の AI への取り組みをさらに妨げていた可能性があります。
Gizchina の今週のニュース
有名な AI 研究者で、昨年まで同社の機械学習担当ディレクターを務めていた Ian Goodfellow 氏は、オフィス復帰ポリシーに不満を持って退職しました。
さらに、Apple は、AI サービスの開発と提供の重要な部門であるクラウド コンピューティングの責任者である Michael Abbott も失いました。
Apple は何をしているの?
Apple はジェネレーティブ AI を追求すると思われます。これは、音楽や映画などのメディアを楽しむアーティストや人々のための技術を作成するという Apple の過去の強みと一致しています。
これは、オンデマンドでレシピを作成するほど楽しいものではないかもしれません。しかし、Apple のデバイスを知識や楽しみの提供者としてではなく、知識や楽しみへの入り口として使用することは、Apple の目的と一致しています。
一般的に、この会社には具体的な戦略とアプローチがあることがわかっています。ライバルよりも遅れて新しい分野に参入した歴史。しかし、それが実現すると、業界をトップからボトムまで変える独自のイノベーションが生まれます。最良の例は、Blackberry の座を奪った iPhone と、ワイヤレス イヤフォンの新時代を切り開いた AirPods です。
しかし、これらは Apple の強みであるハードウェア関連の活動でもありました。この点に関して、Apple が注目を集めるオンライン サービスの立ち上げに長い間苦労してきたいくつかの事例を思い出す必要があります。例としては、Apple マップ、iTunes Ping、および同社がクラウド ビジネスを開始するための初期の苦闘が含まれます。
なぜ Apple はこのように行動するのですか?
その行動は多くの要因の結果です。. 1 つ目は、Apple の一元化されたデザイナー主導の文化です。対照的に、Google は、より分散化されたエンジニア主導の文化により、大規模な Web サービスをより迅速に開発します。 ChatGPT が Google の検索エンジンを打ち負かした後も、同じことが当てはまりました。後者は、競合するチャットボットである Bard を非常に迅速に立ち上げました。
Apple のビジュアル AI への注力は、複合現実ヘッドセットが成功すれば、勝利への賭けになるかもしれません。しかし、企業のための AI 軍の欠如、ソフトウェア リーダー間の緊張、そして最近の Siri の事故により、この狭い計画はこれまで以上に危険に見えます。
まあ、Apple が関与する必要はないと考えることができます。ジェネレーティブ AI をめぐる戦いで。誰が勝っても、Apple Store でアプリとしてサービスを提供します。 Kai-Fu Lee が予測したように、AI がその可能性を最大限に発揮し、ポスト モバイル プラットフォームになったらどうなるでしょうか?彼は、商品やサービスを作成するための基礎として AI に向かう傾向が高まっていると考えています。
出典/VIA: