Les dirigeants d’Apple, dont le PDG Tim Cook et le vice-président senior de l’ingénierie logicielle Craig Federighi, ont gardé leurs distances avec le casque de réalité mixte de l’entreprise tout au long de son processus de développement, selon Mark Gurman de Bloomberg.
Apple a apparemment commencé à développer le casque en 2015, en utilisant le Gear VR de Samsung et le HTC Vive dans les premières expériences. Le casque aurait considérablement dévié de la vision originale de Tim Cook. Le produit a été initialement imaginé comme”une paire de lunettes discrètes pouvant être portées toute la journée”, mais il est maintenant devenu un casque à part entière qui ressemble à une paire de lunettes de ski et nécessite une batterie séparée en raison de limitations technologiques, interne désaccords et une ruée vers la mise sur le marché d’un produit AR/VR.
Malgré l’opinion catégorique de Cook selon laquelle l’appareil devrait se concentrer sur la réalité augmentée discrète, il n’aurait pas été profondément engagé dans sa conception et a choisi de participer uniquement dans les manifestations. La”non-implication relative”de Cook a parfois été considérée comme une indécision et a causé de la frustration parmi le personnel, entraînant des retards et des inquiétudes quant à l’obtention de ressources.
Des personnalités clés, dont Craig Federighi, ont également gardé leurs distances avec le casque pendant son développement et ont semblé méfiantes de l’appareil. On pense que le vice-président senior d’Apple pour les technologies matérielles, Johny Srouji, est en privé un sceptique à l’égard de l’appareil, le comparant à un projet scientifique. Il a averti que la conception des puces hautes performances requises par le casque pourrait détourner l’attention des nouvelles puces iPhone qui génèrent plus de revenus.
En 2017, Apple croyait prétendument que le casque pourrait être mis en vente d’ici 2020, mais le Le projet a été embourbé par des défis matériels et logiciels, et des désaccords sur les applications à développer pour l’appareil. Certaines des fonctionnalités du casque, notamment la possibilité de fonctionner comme un moniteur externe pour un Mac et les appels vidéo à plusieurs personnes, seraient actuellement moins avancées que ce qu’Apple avait prévu à l’origine.
Apple espère que les utilisateurs éventuellement porter l’appareil en continu toute la journée, remplaçant les tâches actuellement accomplies sur d’autres appareils tels que le iPhone et le Mac, y compris la navigation Web, les jeux, les e-mails, les appels vidéo et la collaboration, l’entraînement et la méditation, mais ne s’attend pas à ce que cela se produise immédiatement. Les projections internes estiment que le produit a le potentiel d’être aussi grand que l’Apple Watch ou l’iPad suite à l’ajout de nouvelles fonctionnalités et à un prix inférieur avec les nouvelles versions de l’appareil.
Alors qu’Apple espérait initialement vendre trois millions d’unités au cours de la première année de commercialisation de l’appareil, il s’attend maintenant à vendre environ 900 000 unités. La société a décidé de vendre l’appareil à son coût de fabrication approximatif, plutôt que de le vendre à perte comme elle l’avait initialement envisagé.
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