米国が中国から米国に出荷される製品に輸入税を課していた中国との貿易戦争のピーク時に、Appleは生産を中国からインドとベトナムに移すことを検討した。 ウォールストリートジャーナルによると、 Appleは、そのような動きをすることについて、契約メーカーと連絡を取り合っている。今回の問題は貿易戦争ではなく、Appleが製品を組み立てる場所を多様化しようとする試みです。
Appleは中国からの生産を多様化する必要があります
大流行により、Appleはこれらを置くことを余儀なくされました保留中の計画。上海で封鎖が行われる中、COVIDの再出現により、Appleは生産を地理的に多様化する必要があることを明らかにしました。アップルの製品のいくつかはすでにインドとベトナムで作られています。 Appleは、この発展途上国（世界で2番目に大きいスマートフォン市場でもある）の消費者が携帯電話の価格を手に入れることができない輸入税を回避するために、インドで古いiPhoneモデルを製造しました。
AppleのトップコントラクトメーカーはFoxconnであり、中国、インド、ベトナム、その他の国に組立ラインがあります
この製品は、Foxconnがインドで製造し、NarendraModi首相と共同で国内販売用のiPhoneユニットを製造しています。国内生産製品の生産を増やすことを目的としたMakeinIndiaイニシアチブ。アップルは、今年の8月15日にインドに最初の店舗をムンバイにオープンし、2番目の店舗をデリーに、3番目の店舗をバンガロールにオープンする予定です。その日、8月15日は、この国の独立記念日でもあります。
中国での生産を減らすことで、地政学的リスクが非常に高い国へのAppleの依存度を下げることができますが、Appleが抱える問題は、中国だけが能力を持っているということです。 Appleの膨大な注文を満たすために。アップルが要求する品質と量で供給を提供できるサプライチェーンを見つけることに加えて、他の生産ハブも経験豊富で安価な労働力を利用できる必要があります。
現在、アップル製品の90％は中国で製造されており、リスクがあります。 Appleは常に生き残ることができるとは限りません。結局のところ、政府は共産主義者であり、中国と米国の間の戦いに懸念があります。Appleがここで行うことを決定することは、Appleからしばしば手がかりを得る他の多くの主要な西側メーカーにとって重要です。先月、AppleのCEOであるTim Cookは、「当社のサプライチェーンは真にグローバルであるため、製品はどこでも製造されています。引き続き最適化を検討しています。」
Appleのサイズとパワーにより、サプライチェーンに一定の要求をする
そのサイズのおかげで、Appleはサプライチェーンに要求を出し、欲しいものを手に入れることができる立場にあります。 Appleは請負業者に、知っている人によると、どこにプラントを建設してほしいかを正確に伝えています。 TFインターナショナルのアナリストであるMing-ChiKuoは、今後のAppleのハードウェアとソフトウェアについてよく話しますが、サプライチェーンの議論におけるAppleの影響力については何か言いたいことがあります。クオ氏は、「アップルのような企業だけがそのようなサプライチェーンのシフトを推し進めることができる」と述べている。
それでも、アップルのサプライチェーンのトップで中国に取って代わる国は見当たらない。この国は、十分な訓練を受けているだけでなく、米国に比べて労働力が安い労働力を誇っています。また、アップルの部品サプライヤーのネットワークにも近いです。さらに、一部の製品の世界的な収益の20％を中国での売上が占めているため、中国での生産を維持することはAppleにとって大きな利点です。
たとえば、年初には、 Cookは、Appleが中国の都市部で最も売れている4台の電話の責任者であると述べました。同じ時期に、アップルのサプライチェーンに関与する業界幹部は、「国内市場の規模と製造業の確立されたエコシステムを考えると、中国は群を抜いて、より付加価値の高い仕事を処理するだろう。 Appleのような企業。」言い換えれば、すべての話にもかかわらず、Appleのサプライチェーンのトップに変更が加えられることを期待しないでください。