ここまでで、Sony の PlayStation Plus の最新の刷新について知る十分な時間がありました。新しく改善されたサービスは、ほぼ間違いなく Xbox Game Pass のパワーの高まりへの対応でしたが、ソニーの対応はまったく異なる価値提案でした.一見すると、Microsoft の製品ほど興味をそそられるようには見えませんが、Microsoft に有利に働く可能性があります。
相違点の主なポイントは、おそらく財政的に実行不可能であるという事実のために、PlayStation が距離を置くことを好んできた「初日限定」の周りにあります。その間、Microsoft はそれを誇示し続け、ますます多くの自社およびサード パーティのゲームが増えているため、すでにお買い得な取引以上のものになっています。それにも関わらず、PlayStation Plus には非常に大きな価値があり、Day One 限定の機能がないことは、思ったほど大したことではありません。
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Playstation Plus の最上位層である PS Plus Premium の価格は、月額 17.99 ドル、年額 119.99 ドルです。対照的に、Game Pass Ultimate は月額 14.99 ドルで、年間パッケージがない場合、年間 179.88 ドルを費やすことになり、これは比較的高価です。低層のゲーム パスは月額わずか 10 ドルですが、その時点で、PS Plus Premium に含まれているクラウド ゲームとオンライン マルチプレイヤーを利用できなくなります。マルチプレイヤーをオプトアウトしてゲームのみのバンドルを選択するという選択は素晴らしいですが、すべてが必要な場合、PlayStationはそれをはるかに低い年間コストで提供しています.どちらのサービスにも約 400 のゲームがあり、PlayStation はさらに 340 のクラシック ゲームを提供しています。
これらのサービスがどのように競合するかに関係なく、最も重要なのは、それらがどれだけ価値があるかです。これまでのところ、PlayStation のサービスに欠けているのは、ファーストパーティのゲームがリリース日に利用可能になることだけです。その理由は、ソニー インタラクティブ エンタテインメントの社長兼 CEO であるジム ライアン自身が GamesIndustry.biz へのインタビュー
「[用語での] 私たち自身のゲームをこのサービス、または私たちのサービスのいずれかに、リリース時に入れること…ご存知のように、これは私たちが過去に行った道ではありません」とジムは言いました. 「私たちのスタジオで行う必要のあるレベルの投資は不可能であり、私たちが作るゲームの品質への波及効果は、ゲーマーが望んでいるものではないと考えています」
ゲームの制作にはお金がかかります。それは基本的な経済学であり、ゲームを作るときは収益源が必要になります。 PlayStation のほとんどのファースト パーティ ゲームは、収益化が追加されていないシングル プレーヤー ゲームです。ソニーはすでにこの世代を修正しようとしています。 Destiny のメーカーである Bungie を買収したとき、同社は、ライブサービスの専門知識を得るために協力するか、基本的に複数の収益源を持つゲームを作成することを提案しました。これらの種類のゲーム (サービス ゲーム) は、ソニーが PlayStation Plus に Day One を追加するための財政的余裕があるゲームになる可能性があります。もちろん、サービス ゲームが十分に成功したことが証明されれば、ソニーが自社のプレミアム シングルプレイヤー ゲームをプレイステーション プラスに投入する道も開かれる可能性があります。 Activision Blizzard をわずか 680 億ドルで買収。サービス ゲームの優れたパイプラインがあり、それがなくても、すべてのシングル プレーヤー ゲームを Game Pass にロードする余裕があります。マイクロソフトが「オールイン」することはそれほど驚くべきことではありません。なぜなら、彼らは前世代の後もソニーに追いついているからです。その追求の中で、彼らは「ゲームのNetflix」ルートに行きました.PlayStationがそれに巻き込まれると、現在提供されている品質が損なわれる可能性があります.
ソニーが業界最高のゲームのいくつかを作り続けていると言っても過言ではありませんが、それらは多くのゲームに匹敵するものではなく、Microsoft にも匹敵するものではありません。品質が一致すれば誰もが得をし、この世代はより緊密に争われそうです。ただし、ソニーがシングルプレイヤー ゲームで追加の「収益源」を見つけ始めるか、長期的な収益の可能性があるゲームに完全に焦点を移し、他の愛されているゲームが短期的な終わりを迎えることは、私たちが望んでいないことです。棒。
ソニーは 2025 年末までに 12 本のゲームをリリースする。パブリッシャーは、これはポートフォリオを多様化するためだけのものであると今でも主張しており、主要なマルチプレイヤー プロジェクトが不足していることを考えると理にかなっています。しかし、業界がサブスクリプション モデルに移行するにつれて、最終的に開発者はゲームをより収益化するか、サブスクリプションに対してより多くの料金を請求する必要があります。いずれにせよ、消費者が負担する可能性があります。
ほとんどのゲーム関連のサブスクリプションは本質的に高価です。それは、ゲームを作成するのに費用がかかるためです。月額 14.99 ドルで Ubisoft ゲームのみにアクセスできる Uplay + や、年間 99.99 ドルで EA からすべてを入手できる EA Play Pro などの他のサービスを検討してください。どちらもコストが高く、Microsoft や Sony のイテレーションほど多くはありません。これらは、サードパーティのパブリッシャーにとって「持続可能」な価格です。
Xbox Game Pass であれ PlayStation Plus であれ、すべてが 1 つのサービスに統合されると、価格が急騰します。そうしないと、ゲームの品質が低下します。標準の EA Play のような低コストのサブスクリプション層が常にあり、商業的な失敗または開発コストが回収された場合にのみゲームを入手できます。
Sony がすべてを PlayStation Plus に投入するわけではありません。ファーストパーティの品質を高く維持するだけで、間接的にサービスが向上します。彼らは価値を維持するために他の方法を見つけなければならないので、サブスクリプションでサードパーティおよび古いファーストパーティのゲームの強力なリストを提供することで、同社はこれを行っています.現在利用可能なゲームには、アサシン クリード ヴァルハラ、コントロール、ガーディアンズ オブ ザ ギャラクシー、ストレイ、レッド デッド リデンプション 2、およびゴッド オブ ウォー、スパイダーマン、デモンズ ソウル、ブラッドボーンなどの限定ゲームが含まれます。充実したラインナップです。
マルチプレイヤーからクラウド ゲームまで、提供するすべてのサービスが最上位層に含まれており、サブスクリプションの全体的な品質が向上しています。古典的なカタログのように、まだ改善できるものがありますが、常にある程度の品質を見つけることができます.完璧ではありませんが、素晴らしいスタートを切っています.