によると、インド人は在宅勤務について次のように考えています。木曜日の調査によると、インドの従業員のなんと 81% が、自分の仕事はリモートで行うことができると信じています。ハイブリッド ワークへの移行は今後も続くと予想され、リモートで作業できる従業員の 31% は既にハイブリッドな方法で働いています。
このレポートでは、インドの従業員の割合が大幅に高くなることも示されています (71%)。 ) は、グローバルな同業者 (21%) と比較して、キャリアアップのために見過ごされることを懸念しています。これは、キャリアパスを定義するために、より透明でデータ駆動型のプロセスを導入する必要があることを示しています。リーダーは、組織と従業員の短期および長期計画を作成する際に、これらの混乱を考慮する必要があります」と、PwC India のパートナーおよびリーダーであり、PwC India の People and Organizations である Chaitali Mukherjee は声明で述べています。
約 54従業員のパーセントは、インドがスキルセットの不足に直面していることに強くまたは適度に同意し、67% が自分の仕事には専門的なトレーニングが必要であると考えています。
2,608 人のインド人参加者を対象とした調査では、93% がフルタイムの従業員で、従業員の 34% が自分は非常に/非常に強いと考えていることがわかりました。世界の 19% と比較して、新しい雇用主に切り替える可能性が高い。さらに、32% が退職を計画していると述べています。
ミレニアル世代は新しい仕事を探す可能性が最も高く、37% が今後 12 か月以内に雇用主を変える可能性が高いことを示しています。 Z 世代の従業員は辞める可能性が低い一方で、彼らの 33% は勤務時間の短縮を要求する可能性が非常に高い、または非常に高いと回答しています。
また、回答者の半数以上が機会の欠如を懸念しています。同僚と協力したり、同僚から技術的スキルを学んだりします。この学習ギャップはトップから始まり、CEO の 50% 以上がテクノロジー スキルを学ぶ機会が不足していると感じています。
この調査では、従業員が環境、社会、環境を統合する際の透明性とサポートの向上を期待していることも強調しています。ガバナンス (ESG) の考慮事項を仕事に取り入れます。しかし、仕事の未来が大規模な見直しを受けているという事実を考えると、リーダーシップと従業員の能力を優先して変化を推進し、ビジネスに大きな変化をもたらすことが重要です」と Chaitali 氏は述べています。
FacebookTwitterLinkedin