中国の製造大手である Huawei は、世界トップの携帯電話ブランドの 1 つです。 2018年末の時点で、同社は世界最大の携帯電話ブランドになる予定でした。しかし、米国は、最終的にファーウェイの成長を妨げる禁止令を出しました。禁止にもかかわらず、Huaweiは依然として世界最大の携帯電話ブランドになりました.しかし、首位の座に留まる期間は短く、すぐに世界の携帯電話ブランドのトップ 5 から脱落しました。サプライ チェーンに 3 年間取り組んだ後、Huawei は現在、通常のスタイルに戻りつつあります。

Huawei P60 シリーズの世界的な発売のニュースが一般に公開された後、Huawei の COO である He Gang は次のように述べています。主要な携帯電話市場で Apple と競合できるのは同社だけかもしれない。これは、フラグシップ携帯電話をリリースするのは Huawei と Apple だけということですか?正確ではありませんが、He Gang 氏は、Huawei と Apple だけが主力の携帯電話市場を掌握できる能力を持っていることを示唆しています.

Huawei Vs Apple – トップ携帯電話ブランド間の競争

Huawei と Apple のライバル関係は、テクノロジー業界で最も興味深いものの 1 つです。これら 2 つのブランドは世界最大の携帯電話ブランドであり、合わせて 35% 以上の市場シェアを誇っています。どちらのブランドも独自の方法で成功を収めていますが、その成功を達成するために非常に異なるアプローチをとってきました。

Huawei の台頭

Huawei は、1987 年に設立された中国の多国籍テクノロジー企業です。同社は当初、通信機器の製造に注力していましたが、その後、家電市場に拡大しました。近年、Huawei は携帯電話市場の主要プレーヤーとなり、市場シェアは 15% を超えています。

Huawei の成功の主な要因の 1 つは、イノベーションへの注力です。同社は研究開発に多額の投資を行っており、多数の革新的な機能を開発してきたため、競争の激しい携帯電話市場で際立っています。たとえば、Huawei は、携帯電話にデュアルカメラ設定を導入した最初のブランドの 1 つです。同社は AI 搭載カメラなどの機能で革新を続けています。

Huawei の成功のもう 1 つの重要な要因は、積極的な価格戦略です。ファーウェイの携帯電話は、多くの場合、ライバルの携帯電話よりも低価格です。これにより、同社はアジアやアフリカなどの価格に敏感な市場で市場シェアを獲得することができました.また、Huawei は独自の部品を生産することで規模の経済を達成することができ、生産コストの削減に貢献しています。

Apple の優位性

Apple はアメリカの多国籍テクノロジー企業では 1976 年に設立されました。同社は、携帯電話の iPhone ラインで最もよく知られており、10 年以上にわたって携帯電話市場を支配してきました。 Apple は現在、約 20% の市場シェアを保持しており、世界第 2 位の携帯電話ブランドとなっています。

Apple の成功は、その強力なブランドとプレミアム製品への注力に基づいています。同社は、高級部品と洗練されたデザインを備えた高品質の製品を製造することで定評があります。 Apple の携帯電話は競合他社よりも価格が高いことが多く、これが同社のプレミアム ブランド イメージの維持に役立っています。

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Apple の成功のもう 1 つの重要な要因は、製品とサービスのエコシステムです。 Apple は、携帯電話と緊密に統合されたさまざまな製品とサービスを開発してきました。それらの一部は、App Store、iCloud、および Apple Music です。これにより、長期的に Apple 製品に固執する可能性が高い忠実なユーザー ベースを作成することができました。

貿易戦争と Huawei の問題

米国との貿易戦争中国はファーウェイのビジネスに大きな影響を与えてきました。 2019年、米国政府はファーウェイを国家安全保障上の懸念を理由に貿易ブラックリストに載せました。この動きにより、ファーウェイは米国のブランドとビジネスを行うことが難しくなり、米国の技術へのアクセスが制限されました。この禁止はまた、Huawei の海外事業にも波及効果をもたらしました。多くの国が米国の先導に従い、Huawei の市場へのアクセスを禁止したためです。独自の技術と部品で。同社は独自のオペレーティング システムである HarmonyOS の開発に多額の投資を行っており、これが Google の Android OS に代わるものになることを期待しています。 Huawei はまた、米国のサプライヤーへの依存を減らすために、Kirin 携帯電話チップなどの自社部品の生産を増やしています。

Apple の問題

Apple は独自のセットに直面しています。近年の問題点。携帯電話市場はますます飽和状態になり、Apple の iPhone の販売は頭打ちになり始めています。また、同社はその高価格とイノベーションの欠如に対する批判に直面しています。

収益源を多様化するために、Apple はウェアラブル、サービス、ホーム オートメーションなどの新しい分野に拡大しました。同社の Apple Watch と AirPods は特に成功しており、Apple TV+ や Apple Arcade などの新しいサービスも開始して、App Store や Apple Music などの既存のサービスに追加しています。新しい分野に多角化することで、Apple は iPhone への依存を減らし、新しい収益源を生み出すことができました。

しかし、Apple は依然として携帯電話市場で課題に直面しています。同社は、価格が購入決定の重要な要素となるアジアなどの市場で、ファーウェイの積極的な価格戦略と競争するのに苦労してきました。また、Apple は、Samsung、Xiaomi、Oppo などの他の携帯電話ブランドとの競争の激化に直面しています。

最後に

Huawei と Apple のライバル関係は、技術分野における興味深い事例研究です。業界。これら 2 つのブランドは、携帯電話市場で成功するために非常に異なるアプローチをとってきました。 Huawei はイノベーションと積極的な価格設定に注力してきましたが、Apple はプレミアム ブランドを構築し、忠実なユーザー ベースを開発してきました。どちらのブランドも、貿易戦争や競争の激化などの問題に直面しています。しかし、彼らは新しい分野に多角化し、独自の技術に投資することで適応しています。

Huawei と Apple のライバル関係は今後も進化します。携帯電話市場がますます飽和するにつれて、両ブランドは競争力を維持するために革新と適応を続ける必要があります。市場に新しいプレーヤーが出現する可能性や、市場が折りたたみ式携帯電話や AR などの新しい技術に移行する可能性があります。何が起ころうとも、Huawei と Apple の競争が今後何年も続くことは明らかです。

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