私は、オンデマンド サービスの時代における従来のケーブル スタイルのストリーミングを信じていないという事実については、まったく慎重ではありません。しかし、多くの人にとってそれが依然として実行可能な選択肢であることはわかっています。ストリーミング自体が新しいケーブルとなり、以前は処分するために支払っていたものにお金を払うよう人々に求めています。
1 シーズンの成長
興味深いことに、これによって YouTube TV の今年の成長は止まらず、同サービスの加入者数が 140 万人増加したことが明らかになりました (第 1 四半期だけでそのうち 30 万人)。これにより、2023 年のアクティブ登録者数は 630 万人に達すると予想されます。
CordCuttersNews がこの件を最初に報告したところ、YouTube TV の競合他社は減少傾向にあり、今年成長が見られるのはハイテク巨人だけだ。たとえば、ライブ TV を備えた Hulu は、今年の第 1 四半期だけで 100,000 人の加入者を失いました。これにより、ディズニーがそれを Disney Plus に統合したい理由がより明確になる可能性があります。
同様に、Sling TV はその 2 倍の損失を出しました。多くのチャンネル登録者数は 200,000 で、FuboTV はそれより少し減り 160,000 でした。私が奇妙に思うのは、Google が数か月前に自社の TV ストリーミング サービスの料金を 8 ドル値上げしたところ、人々が利用をやめたのではなく、明らかにそこにより多くの価値を見いだしたということです。
しかし、ここでは何かが逆行しています
広告を消費するためにお金を払うのではなく、広告を取り除くためにお金を払っていた時代が懐かしい – ストリーミング サービスがまだ駆け出しで、全力を尽くして戦っていた時代お互いをコピーし、品質で最下位を目指し、価格で最上位を目指して競争するのではなく、消費者の財布のために。私は、これが信じられないほど後進的だと考えている唯一の人のうちの 1 人であると感じています。
コンテンツ パートナーが YouTube TV とその競合他社に歯止めをかけているのはわかりますが、最終的に負けるのは私たちです。追加コストを食いつぶします。コメントで教えてください。これらの問題があるにもかかわらず、YouTube TV は非常に価値があると感じますか、それとも、料金が高く、提供する価値が一貫していないとしても、YouTube TV が最高であるという理由で単純に満足していますか?
おそらくこれは私の単なる見解です。
価格高騰とコンテンツ削減はいつ止まるのでしょうか? 「もうだめだ」「財布がもう耐えられない」と言うのはどんなときでしょうか? YouTube TV が、競合するために作られた従来のケーブル TV と同じ価格と価値になるまで、どれくらいかかりますか?特に代替品よりもまだ安価であるため、これらの見解が多くの反発を招くことは承知していますが、それでも構わず自分の意見を述べる必要があると感じています。
結局のところ、何かが見られるのは素晴らしいことです。 Googleは縮小したり完全に消滅したりするのではなく、成長を続けている。 Stadia が同じように愛され注目を集めていたら、おそらく今でも存在しているでしょう。もしかしたら、私はただ甘やかされているのかもしれません。なぜなら、私はストリーミングがその脚光とアイデンティティを獲得する前に、ストリーミングの初期の頃を完全に満喫してきたからです。そのため、これらの大幅な変更を受け入れる気はありません。また、娯楽のほとんどは YouTube Premium から得ており、Netflix も少しだけ利用しています。訴えてください。
私はどちらかというとオンデマンド型の人間です。90 年代と初期のすべてを費やしました。 2000 年代は、事前にプログラムされたスケジュールで放映されるエピソードを待って視聴することに落ち着きました。会場にいる他のミレニアル世代が声を上げたい場合は、お知らせください。要求したときにすぐに完全なカタログが用意されておらず、順番どおりに見られるすべてのものを少しずつ用意するのは面倒ではありませんか? 70ドル以上払って、それでも煩わしい広告に対処しなければならないのは面倒ではありませんか?音を消してください!