サプライ チェーン全体での権利と環境目標の達成、特に 2020 年 3 月に発生した COVID-19 のパンデミックとしてのテスト期間。

クパチーノ テック ジャイアントの CEO であるティム クックは、同社をテクノロジー メーカーとしてだけでなく、サプライ チェーンのあらゆる部分の権利、健康、福祉を重視し、人々を最高に保つ場所として会社を紹介しました。彼らの労働環境を改善します。彼は言った、

「Apple はテクノロジー企業ですが、私たちが作るデバイスは人間の頭脳によって想像され、人間の手によって構築され、人間の生活を向上させることを意図していることを決して忘れません。」

Apply Supply Chain

Apple のサプライ チェーン監査では、強制労働の証拠は見つかりませんでした – Annual Progress Report 2021

「サプライ チェーンにおける人々と環境」というタイトルの最新の進捗状況レポートでは、人権の確保と環境保護における会社の進捗状況を測定するために監査された 7 つの領域の詳細な内訳が示されています。

  1. サプライヤーの責任
  2. 労働と人権
  3. 健康、安全、健康
  4. 教育と専門能力開発
  5. 環境
  6. サプライヤーのパフォーマンスと開発
  7. その他のリソース

環境およびサプライ チェーン イノベーションを含むグローバル サプライ チェーンの責任者である Sabih Khan は、レポートの調査結果を書簡にまとめました。 COVID-19のパンデミック中に「学んだ教訓と実施されたプロトコル」を1つのレポートで詳しく説明することはできないと述べ、彼はまず、サプライヤにリソースを提供することで従業員の安全を確保するために、Appleがサプライヤと手を携えて取り組んでいることを詳しく説明しましたおよび国際労働者の権利団体によるベストプラクティス

パンデミックの初期から、私たちはサプライヤーと協力して人々の健康に最大限の注意を払ってプロセスを再設計しました。頻繁なディープ クリーニング プロトコルの実施、オンサイト テストの実施、マスク、フェイス シールド、消毒剤、その他の必須医療機器の世界規模での展開。

サプライチェーンの適用

「サプライヤー規約」の実施状況を確認するため、Appleは25万人以上の従業員に職場での経験について直接相談し、違反者の責任を追及しました.

私たちの基準が満たされていないいくつかの例では、影響を受けたすべての人々に救済策を提供するために迅速に行動し、場合によっては、サプライヤーとの取引を停止し、これらの違反が国内で発生するのを防ぐための措置を講じました。未来。説明責任は引き続き私たちの仕事の重要な柱であり、進歩の重要な推進力です。

Appleは世界中で、行動規範についてサプライチェーンの従業員を教育するためのトレーニングセッションを開催しました

2020 年、当社のチームは 53 か国で 1,121 件のサプライヤー評価を実施し、当社の行動規範に準拠していることを確認しました。そして今年の時点で、2,100 万人以上のサプライヤー従業員が権利トレーニングを受けており、教育、スキル構築、強化コースで 460 万人に達しています。

サプライチェーンの適用

最も重要なことは、クパチーノのテック大手が、同社のサプライ チェーンで強制労働の形跡を見つけられなかったと主張したことです。

また、負債に縛られた労働を防止するための取り組みも進めました。つまり、サプライヤーをサポートする労働機関をマッピングし、国連の国際機関と提携して開発した責任ある労働者採用ツールキットを通じて、リソースとトレーニングを提供します。移行のために。

Apple は強制労働を一切容認しておらず、実施するすべての評価でその証拠を探しています。これらの評価は、サプライヤーの従業員へのインタビューや独立した監査とともに、COVID19のパンデミックの間も継続され、Appleの生産ラインでの不本意な労働の証拠は見つかりませんでした.

環境への取り組みについて、カーン氏は、2030 年までにカーボン ニュートラルになるという Apple の目標に向けて、現在 100 を超えるサプライヤーが動いていることを共有しました。

これまでに、さまざまな業界や世界中の 110 を超えるサプライヤーが、Apple のすべての製造を 100% 再生可能エネルギーに移行することを約束しています。

適用

彼は最後に、労働と人権、環境保全に対する会社のコミットメントを繰り返し述べました.

私たちは人権を尊重することを約束します。誰もが尊厳と敬意を持って扱われるべきであり、私たちのコミットメントは、お客様、従業員、請負業者、およびサプライチェーンのあらゆるレベルで働く人々にまで及びます.

私たちは常に、改善する方法が見つからないのであれば、十分な注意を払っていないという前提で行動してきました。私たちの行動すべてにおいて革新と適応を求められたこの 1 年で、私たちが学んだ教訓を尊重するには、自分自身を最高の企業 (そして最高のサプライ チェーン) にしようと努力することほど良い方法はありません。人々の健康、尊厳、そして私たちが共有する基本的権利の尊重.

完全なレポートで最も顕著な情報は、Apple の現在のサプライ チェーンが強制労働を行っていないということです。これは、同社の中国のパートナーがしばしば非難されている ウイグル族のイスラム教徒に最低賃金での長時間労働を強いる。 2020 年 12 月、Apple の製造パートナーである Wistron は、 労働搾取の罪で有罪判決を受けました。 href=”https://www.ithinkdiff.com/iphone-production-wistron-indian-plant/”>インドのコラールにある新しいナラサプラ工場。完全なレポートは、こちらでご覧ください。

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