複製方法The Stanford and Silicon Valley model in India

IIT Delhi の Web サイトの企業関係セクションには、この機関が Samsung、Boeing、AWS、Huawei, IBM およびシェル。 IIT Bombay は企業との共同研究を行っていますザイリンクス、インテル、TCS、テキサス・インスツルメンツなど。

エンジニアリング機関と業界のパートナーシップは、多くの国で強力なテクノロジー エコシステムを構築する上で重要な役割を果たしてきました。シリコンバレーを作る上でのスタンフォードの役割は広く認識されています。インドでは、それはより最近の現象です。IIT デリーは、わずか 5 年前に企業関係イニシアチブを正式に制定しました。さらに悲惨なことに、そのようなパートナーシップは、IIT、IISER、IISc、IIIT、NIT、およびその他のいくつかの国のトップ機関に限定されています。ティア II およびティア III の機関の多くは、新時代の研究、技術移転、パートナーシップへのアクセスの範囲外にあり、それらはまた、そこでの教員、学生、およびカリキュラムを向上させます。

「インドでは、学術機関と産業界は平行して進んでいます」と、IIT カラグプールの機械工学の教授であり、高度な製造技術のセンター オブ エクセレンスの議長を務める Surjya Pal は述べています。伝統的に、研究所は BTech と MTech の学生に焦点を当てていましたが、研究パートナーシップに焦点を当てたのは最近のことです.

彼のセンターは 2018 年に始まり、複数の Tata 企業、BHEL、 Heavy Engineering Corp. Pal は、大きな課題は、研究の性質について教員と企業が異なることが多いことだと言います。産業界は短期的な利益に焦点を合わせていますが、学界は、時には何年もかかる深い研究に傾倒しています。

Intel India のデータ プラットフォーム グループの VP であり、垂直ソリューションおよびサービス グループの GM であるキショア ラミセッティ氏は、コラボレーションはインパクトの高い研究の分野で機能すると述べています。インテルは、インドの道路での事故を減らすためのツールの開発に注力するために、応用 AI 研究所のために IIIT ハイデラバードと提携しています。この技術、先進運転支援システム (ADAS) は、自動運転車で使用されているものと同じであり、パイロットは、この技術によって事故を 30 ~ 60% 削減できることを示しています。ラミセッティ氏によると、パートナーシップは教育、コースの共同開発、知的財産 (IP) にも焦点を当てるべきである、と Ramisetty は言います。 「特定の開発では、彼らはIPを共同所有し、共同で収益化する必要があります」と彼は言います.

IBM Research Indiaのディレクターであり、IBM IndiaのCTOであるGargi Dasgupta氏は述べています.コラボレーションは、期限があり、結果の測定可能な指標があれば成功します。 IBM と IIT ボンベイは 2018 年に協力し、IBM のワトソンがインドの言語を理解できるようにする自然言語処理 (NLP) に取り組みました。その結果、ワトソンは、文の構造、文法、その他のニュアンスを含め、デーバナーガリーのヒンディー語をネイティブに理解できます。 IBM は最近、量子コンピューティング教育に関するさまざまな機関と提携しました。 「科学を進歩させたいなら、これらは最高のパートナーシップです。学界のトップ マインドと産業界のスマート マインドです」と、

ロバート ボッシュ センターの責任者であるバララマン ラビンドランは言います。 IIT Madras のデータ サイエンスと AI の専門家は、特に下位レベルの機関にとって大きな問題は、教員が学業に専念しているために自由時間がまったくないことだと言います。 「教育機関は、業界の問題を解決し、それによって自信を得るために、より多くの教員を雇う必要があります」と、センターがアプライド マテリアルズやエリクソンなどの企業と協力しているラビンドランは言います。ベンガルールにあるデルの R&D センターの責任者は、企業が人材を募集するだけでなく、企業に協力を求める時期でもあると考えています。彼によると、研究所は、給与パッケージだけでなく、彼らが行った研究協力の程度に基づいて、キャンパスの雇用枠を企業に割り当てる必要があります。彼によると、産業界はインターンシップに参加したり、博士課程の学者を後援したり、従業員にパートタイムの博士号を授与したりする必要があります。彼はまた、教授は企業のテクニカル・アドバイザーになるべきだと提案している。 「海外には教授をアドバイザーとしている企業がたくさんありますが、研究開発センターを含め、インドではほとんど見られません。

IIT Kanpur の化学工学の教授である Siddhartha Panda は、ドイツの博士課程の学生が研究のほとんどを費やしたことを思い出します。メルセデス・ベンツ研究所での日々。 「彼は数日間だけ大学に行きました。コラボレーションがいかに強力かを示しています」

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