Hình ảnh: Zion Grassl/Nintendo Life
Khi nói đến quan hệ với nhà đầu tư, các thương hiệu lớn thích tự làm lớn mình. Tất nhiên, đó là điều tự nhiên; để các công ty thu hút được nhiều sự quan tâm hơn và do đó thu được nhiều tiền hơn, việc họ thể hiện mình dưới ánh sáng tốt nhất có thể là hoàn toàn hợp lý.
Tuy nhiên, trong Cuộc họp Bộ phận Kinh doanh, phần của nó trên Dịch vụ mạng & trò chơi (tức là PS5, PSVR 2 và PlayStation Network) hiển thị một biểu đồ khiến chúng tôi phải nhíu mày bối rối. Chúng tôi cũng không đơn độc, như Stephen Totilo từ Axios cũng đã lên tiếng nghi ngờ về tính hợp lệ của dữ liệu trên Twitter.
Biểu đồ được đề cập đo lường động lực thương hiệu tổng thể cho ba công ty hàng đầu trong lĩnh vực trò chơi: PlayStation, Nintendo và Xbox (được cho phép, cái sau được gắn nhãn tương ứng là’Thương hiệu B’và’Thương hiệu C’, nhưng khá rõ ràng Sony đang đề cập đến ai), như được cung cấp bởi’SIE Global Brand Tracker of Brand Momentum’. Xin nhắc lại một cách nhẹ nhàng, tất nhiên,’SIE’ở đây ám chỉ Sony Interactive Entertainment, vì vậy đây là dữ liệu nội bộ của riêng Sony.
Hình ảnh: Tập đoàn Sony
Xem chi tiết biểu đồ, thương hiệu PlayStation rõ ràng có mức độ nhất quán cao nhất mức độ động lực của thương hiệu, với Nintendo ở vị trí thứ hai và Xbox xếp sau ở vị trí thứ ba. Động lực của PlayStation cũng có nhiều thay đổi nhất trong suốt 4 năm, đạt đỉnh điểm khi PS5 ra mắt vào khoảng quý 2 năm tài chính 2020.
Xbox cũng có động lực tăng tương tự trong khoảng thời gian tương tự do Series X và S ra mắt chỉ chín ngày trước PS5, nhưng con số chắc chắn thấp hơn đáng kể. Tuy nhiên, điều đặc biệt khó hiểu là động lực của Nintendo dường như không thay đổi kể từ năm 2018, bất chấp những giai đoạn thành công và được công nhận đáng kể trong ngành, bao gồm cả việc ra mắt Animal Crossing: New Horizons vào tháng 3 năm 2020 khi bắt đầu COVID-19 (cũng được nhấn mạnh bởi Chris Brandrick trên Twitter), sự xuất hiện của Mô hình Switch OLED vào tháng 10 năm 2021 và sự ra mắt của Pokémon Scarlet và Violet trong Tháng 11 năm 2022.
Chúng ta có thực sự tin rằng động lực phát triển thương hiệu của Nintendo vẫn ổn định trong suốt thời kỳ này không? Hừm. Tất nhiên, việc các thương hiệu tự so sánh mình với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp không có gì mới, nhưng chúng tôi đặt câu hỏi về tính chính xác của gợi ý cụ thể này của Sony. Sẽ rất thú vị khi xem một số liệu tương tự được cung cấp bởi cả Nintendo và Xbox và xem nó so sánh như thế nào.
Bạn nghĩ gì về quan sát của Sony về động lượng thương hiệu? Bạn có nghĩ rằng Nintendo nên có xu hướng khác đi một chút không? Hãy cho chúng tôi biết bằng một bình luận bên dưới.
