Technology Alliance の毎年恒例の State of Technology 昼食会で、T-Mobile CEO のマイク シーベルトは在宅勤務文化について注目に値するコメントをしました。このコメントは、このイベントに出席したさまざまな分野からの 700 人以上の聴衆から大きな反響を呼びました。講演の中で、彼は次のように述べました。テクノロジー業界のリーダーに対する強力かつ明確なアドバイスで、「オフィスに戻るように」と伝えます。
そうですね、ある程度は、Mike Sievertは、地域のテクノロジー業界リーダーの行動に対処する上で絶好の立場にあります。彼は T-Mobile の CEO であるだけでなく、Challenge Seattle CEO グループのメンバーでもあります。このグループは、シアトルの最大の雇用主 22 社以上の CEO を集め、この地域がさまざまなビジネス分野で確実に繁栄することを使命としています。
しかし、マイク シーベルトのような人物が、なぜシアトルの主要雇用主を獲得するためにテクノロジー業界のリーダーを呼び出すのでしょうか。彼らはオフィスに戻りますか?また、テクノロジー業界のリーダーと言うのは、他のテクノロジー企業の CEO のことを指しているのでしょうか?これらのテクノロジー業界のリーダーをオフィスに戻すことで、具体的にどのようなメリットがあるのでしょうか?
T-Mobile CEO、テクノロジー業界のリーダーは在宅勤務をやめるべきだと確信
パンデミックが多くの人々の生活を変えたことは、もはやニュースではありませんテクノロジー企業はビジネスを遂行しました。しかし、パンデミックが発生し、ワクチンが容易に入手できるようになると、従業員がオフィスに戻る必要が生じました。パンデミック以来、T-Mobile やシアトルのその他の企業を含め、多くの企業が従業員に門戸を開放してきました。
それにもかかわらず、一部の従業員はオフィスに戻ることを躊躇しているとマイク シーベルト氏は指摘します。 。これらの労働者グループは在宅勤務スタイルにすっかり慣れています。マイク シーベルト氏の観点からは、彼らがオフィスを離れていることは労働力に影響を与えているため、オフィスに戻る必要があると考えています。
シーベルト氏は、オフィスに戻りたがるのは若い人たちであると述べています。労働者の世代。長年の経験を積んできた、より経験豊富な世代の労働者は、オフィスに戻ることをためらっています。したがって、マイク シーベルト氏は、テクノロジー業界のリーダーと言うことで、古い世代の労働者を指しています。
これらの人々がオフィスにいないと、若い世代は自分の役割に完全に適応する方法を学ぶのに苦労するでしょう。これは、若い世代が訓練を受けていないという意味ではありませんが、彼らには指導が必要です。これらの若い労働者の指導者として最適な立場にあるのは、豊富な経験を持つ古い世代です。
また、セキュリティの目的で現場で働く労働者を増やす必要もあります。マイク・シーベルト氏も講演の中でこの点を強調し、犯罪と欠勤の間の点と点を結び付けた。こうした理由から、T-Mobile CEO のマイク シーベルトは、すべての従業員がオフィスに戻ることを望んでいます。
