モバイル業界は、過去 20 年間にわたって大規模な淘汰のプロセスを経てきました。メーカーとオペレーティング システムの多様性は、Android と Apple の独占状態にまで縮小しました。 Sony、Nokia、LG、BlackBerry など、かつて業界をリードしていた企業は、もうこの業界には存在しません。Android を採用しようとした企業もありましたが、それだけでは企業を維持するには十分ではありませんでした。
Android が他の中で最高になるためには、困難な戦いに直面する必要がありました。 Google は、その技術力と財務力の強さによってそれを成し遂げました。世界中の何十億人もの人々が毎日利用しているオンライン サービスのほとんどが Google の所有物であることも問題ではありませんでした。同社は、iOS の後に Android が唯一の選択肢であり続けることを保証するために、この垂直統合を最大限に活用しています。
Android はオープン プラットフォームです。 Android スマートフォンは誰でも作成でき、Google からオペレーティング システムのライセンスを取得するだけで済みます。この自由なアプローチにより、Android は大きな市場シェアを獲得することができました。聞いたこともないメーカーが、ローエンドやミッドレンジの携帯電話を膨大な量販売しています。そして、Android デバイス メーカーの世界を独力で支配する Samsung 社のような企業も存在します。
景観が成熟するにつれて過去 10 年間、メーカーは一貫して、できるだけ多くのデバイスを販売するという 1 つの戦略に固執してきました。彼らはハイエンドセグメントで Apple と競合しているだけではありませんでした。また、他の Android メーカーとの熾烈かつ容赦ない競争にも直面しなければなりませんでした。それがスペックの競争をもたらした理由です。
メーカーはスペックシートを水増しし始め、マーケティング担当者はそれを自社の携帯電話が他の携帯電話よりも優れている理由の根拠にするようになりました。携帯電話に搭載されている RAM の量、充電の速さ、カメラの数とそのメガピクセル数、平均的なユーザーはおそらくコアが何であるかさえ知らないにもかかわらず、チップセットのコアの数などが重要になりました。する。単純なアプローチでしたが、うまくいきました。あなたの携帯電話にはもっと特別な機能があると人々に伝えれば、人々はより多くのことは常により良いものであると信じます。
Android メーカーがこの空想的な推定に耽っていたにもかかわらず、Apple の戦略はほとんどの場合、反対のままでした。たとえば、iPhone に搭載されている RAM の量については、決して大きな話題にはなりませんでした。会社はそれについてさえ言及しませんでした。新しい iPhone が分解されたときになって初めて、人々は自分に搭載されている RAM の量を知りましたが、Apple の顧客はすでにそれを気にしないように条件づけられていました。
Android の顧客も長年にわたって進化してきました。スペックだけでは以前ほど魅力的ではありません。中国の OEM は常に、より大きく優れた仕様に基づいて携帯電話を差別化しようとしてきました。たとえば、Samsung のミッドレンジの携帯電話には 6 GB の RAM が搭載されており、それよりも低価格の中国製の同等機種では 8 GB が搭載されていますが、OS とハードウェアが最適化されていないため、明確な利点はありません。
サムスンはこの時流に実際には飛びつきませんでしたが、戦略的にその要素を有利に利用しました。たとえば、中国人が要求する法外な充電速度に反応するほど気にすることはありませんでした。 Galaxy Aシリーズモデル向けに作成された「素晴らしいスクリーン、素晴らしいカメラ、長持ちするバッテリー寿命」というジングルは、その点を非常によく理解させました。率直に数字に頼ることはありませんでしたが、このミッドレンジ シリーズが競合製品よりも優れている理由を顧客に非常に効率的に伝えました。
マーケティングの観点の方がはるかに重要であり、サムスンはそれを理解するために素晴らしい仕事をしました。中国の OEM が彼らがやっていることとまったく同じことをするように誘惑することはできませんでした。サムスンは彼らの手法を研究し、より創造的で記憶に残るアプローチを採用しました。そのため、中国の OEM 各社はスペックシートを水増しし、価格面で積極的に競争しているにもかかわらず、最も収益性の高い Android OEM としてのサムスンの王座を奪うことはできませんでした。
顧客も全体的なエクスペリエンスを高く評価しています。彼らは、Samsung を利用することで、Android メーカーの中で最高のソフトウェア アップデート ポリシー、世界的な小売およびサービス ネットワーク、さらには米国および欧州の大手テクノロジー企業との Samsung の協力によって可能になった豊富な追加エクスペリエンスを得られることを知っています。
これほど包括的な所有エクスペリエンスを提供する Android メーカーはおそらく他にありません。Google 自体も同様です。これは、Android の成功にとって Samsung がいかに重要な役割を果たしているかを証明しています。人々はもはや最新の仕様だけを気にするのではなく、パッケージ全体を必要とし、Samsung がそれを提供します。
Android の問題は、大手 OEM であっても、他のほとんどの OEM が対応していないことです。その場合、市場シェアはサムスンに流れて Android エコシステム内に留まるか、iOS に流れて Apple の壁に囲まれた庭園に入るかのどちらかになります。 GoogleはOEMメーカーに戦略変更を促すほどの影響力を持っていない可能性があるため、ユーザーが巣から離れないようにするためにAndroidと他のサービスとの相乗効果に頼る可能性がある。
