Đã ba năm kể từ khi vụ sáp nhập Sprint – T-Mobile được công bố và trong khi nhiều thứ đã thay đổi đối với khách hàng của Sprint, nhiều hệ thống tại cửa hàng của nhà mạng vẫn mở để phục vụ khách hàng của mình. Nhưng điều đó sắp thay đổi theo các tài liệu T-Mobile bị rò rỉ mới nhất, vì nhà điều hành mạng Magenta có kế hoạch tiếp quản hoàn toàn Sprint trong vài tuần tới. Tài liệu nội bộ thu được bởi Báo cáo Di động xác nhận rằng những ngày cuối cùng của Sprint đã đến và thương hiệu sẽ ngừng tồn tại trước cuối tháng sáu. Tài liệu được trích dẫn tiết lộ kế hoạch của T-Mobile chấm dứt hoạt động của Sprint bắt đầu vào cuối tháng này.
Ngày có liên quan đầu tiên được đề cập trong tài liệu, ngày 26 tháng 5, là ngày mà T-Mobile sẽ ngừng các hệ thống đặt hàng tại cửa hàng của Sprint thiết bị. Khách hàng của Sprint sẽ phải yêu cầu vận chuyển thiết bị của họ đến tận nhà sau ngày đó, mặc dù những người đã đặt hàng trước đó sẽ có thời hạn đến ngày 9 tháng 6 để nhận thiết bị.
Ngày quan trọng tiếp theo được tiết lộ trong tài liệu bị rò rỉ, ngày 10 tháng 6, là ngày các giao dịch Sprint sẽ không còn có sẵn tại cửa hàng. Các giao dịch khả dụng duy nhất sau ngày đó sẽ là thanh toán nhanh, trả lại hối hận, trao đổi hối hận và nhận bảo hành.
Ngày cuối cùng cho tất cả các giao dịch của Sprint, bao gồm cả những giao dịch được đề cập ở trên, là ngày 25 tháng 6. Đây thực sự là ngày mà Sprint sẽ được T-Mobile tiếp quản hoàn toàn, vì nhà mạng sẽ ngừng chấp nhận bất kỳ giao dịch nào trong các cửa hàng bán lẻ. Vào ngày 7 tháng 7, T-Mobile sẽ hoàn tất việc loại bỏ tất cả các thiết bị vật lý của Sprint khỏi các cửa hàng, một hoạt động đã bắt đầu vào cuối năm ngoái.
Khách hàng của Sprint vẫn có thể thực hiện thanh toán bằng ứng dụng và trang web của Sprint nhưng những trang web này cũng sẽ bị ngừng hoạt động trong một tương lai không xa. Mặc dù đã tích cực chuyển các khách hàng của Sprint sang các gói của mình, nhưng vẫn có một số lượng nhỏ khách hàng theo gói Sprint. Họ có thể sẽ phải chuyển sang T-Mobile, tất cả đều sớm chuyển sang nhà mạng khác.
